问答题如何应用物资重点管理法（ABC管理法）？

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如何应用物资重点管理法（ABC管理法）？

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第1题：

cva库存管理法比abc库存管理法有更强的()。

参考答案：目的性

第2题：

试述ABC管理法在库存管理中的应用。

参考答案：这种方法又称重点管理法。其基本原理是：把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度，耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点照顾一般。
企业使用的物资品种很多，按其所占用的资金的大小分类排队，可以分为A、B、C三大类。A类物资，品种约占10%，而资金占用约占65%;B类物资，品种约占35%，而资金占用约占25%;C类物资，品种约占55%，而资金占用前占10%。
分出三种类型的物资后，就需要采用相应的管理方法。一般来讲：
A 类物资属于消耗量大，比较贵重，占用面积较多的物资，这类物资品种不多，而占用资金多，应成为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。
C 类物资属于消耗量不大，单件较低，面积占用较少的勃资，或不经常领用的零星器材、维修备件等。这类物资品种繁多，但资金占用很少，应定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量定购的控制方式，可以适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。
B类物资，其特点和重要程度介于上述两类物资之间，企业要根据物资管理的能力和水平，选用定期定货方式或定量定货方式。

第3题：

abc管理法按年耗用量把物资分成a、b、c三类。()

参考答案：错误

第4题：

ABC管理法

正确答案: 对企业库存（原料、在制品、产成品）按其重要程度，价值高低、资金占用或消耗数量进行分类、排序。A类：物资存储比重10%左右，存储成本比重70%左右，重点控制，适用于品类少、单位价值高。B类：物资存储比重20%左右，存储成本比重20%左右，一般控制，适用于品类与范围价值居中，介于A与C中间。C类：物资存储比重70%左右，存储成本比重10%左右，简单控制，适用于品类多、单位价值低。

第5题：

物资管理方法主要有（）和目标管理法。

A、ABC分析法
B、价值工程管理法
C、储备定额管理法
D、经济批量法

正确答案:A,B,C

第6题：

关于物资ABC分类管理法,下列论述错误的是()。

A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。

B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。

C、A类物资应视为物资管理的重点对象。

D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。

参考答案：B

第7题：

在应收账款的管理中，ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法，又称重点管理法。( )

正确答案：√
【答案】√
【解析】ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法，又称重点管理法。

第8题：

库存abc管理法是按()将物资分为三类。

A.品种

B.库存成本

C.数量

D.占用金额

参考答案：D

第9题：

库存物资ABC管理法基本原理是什么？

正确答案: 是把品种繁多的物资，按照某种标准（一般采用年消耗金额）进行分类排队，区分出A、B、C三类物资，分别采用不同的管理方法，既突出重点，又照顾一般。

第10题：

如何应用物资重点管理法（ABC管理法）？

正确答案: 如下利用物资重点管理法：
物资重点管理法是企业加强库存管理的有效方法。运用这一方法对企业库存管理进行咨询：
（1）是分析企业是否把库存物资按A、B、C三类进行了划分，判断其分类的准确；
（2）是观察企业是否按其三类物资不同的特点，遵循不同的要求进行管理；
（3）是研究运这一先进管理方法取得了哪些效果，还存在哪些不足。针对存在的问题提出改进的建议。

如何应用物资重点管理法（ABC管理法）？

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