违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

以下关于市场机会的描述中，正确的是（　　）。

题目
多选题
以下关于市场机会的描述中，正确的是（　　）。
A

企业应该把握所有环境市场机会

B

企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低

C

成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益

D

企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会

E

准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

单选题
企业能源统计分析是实行监督和控制能源消费的（）。
A

基础

B

措施

C

手段

D

方法


正确答案： C
解析： 暂无解析

第2题：

多选题
企业生产系统中的“三化”，通常是指（　）
A

革命化

B

知识化

C

标准化

D

通用化

E

提供备件


正确答案： C,E
解析： 暂无解析

第3题：

单选题
诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述，不正确的是（　　）。
A

对企业问题提出针对性解决思路框架，并获得客户认可

B

以诊断报告为核心，咨询小组与客户方共同商定，成为下一步工作的指导

C

通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平，也是与客户沟通的平台

D

诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据


正确答案： C
解析： B项，诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告。以诊断报告为核心，咨询项目组内部达成一致，成为对下一步工作开展的指导性文件，而不是咨询小组与客户方共同商定。

第4题：

名词解释题
企业职能战略

正确答案： 是指为了保证企业总体战略或经营单位战略的实施，运用各种专业的职能，使企业生产经营活动有效的适应内外环境的要求所制定的长远谋划与方略。职能战略是企业总体战略在各专业职能部门的落实和具体化。
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（　　）。
A

企业的业务涉及多种非相关性的行业

B

企业是大量生产各标号水泥的企业

C

企业在全国及东南亚开展各种业务活动

D

企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业


正确答案： A
解析： B项，企业生产比较单一时，适合采用集权管理。

第6题：

问答题
企业管理咨询有何作用？

正确答案： 促进企业提高素质，解决关键问题，帮助企业挖掘潜力，提高效益，帮助企业理顺内外关系，营造长期生存和不断发展的环境。
解析： 暂无解析

第7题：

多选题
营运资本管理活动包括：（　）。
A

现金管理

B

应付账款管理

C

有价证券管理

D

应收账款管理

E

存货管理


正确答案： B,C
解析： 暂无解析

第8题：

多选题
平衡记分卡的优点有（）。
A

实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平

B

有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动

C

容易大范围使用，适合考核个人

D

克服了财务评估方法的短期行为


正确答案： A,D
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是（　　）。
A

市场渗透

B

市场开发

C

产品开发

D

多角化经营


正确答案： C
解析： 多角化经营即企业通过向未曾涉足的崭新领域的进军，尽量增加经营的产品种类和业务，实现跨行业经营，扩大企业的经营范围。企业可以在实施跨行业经营、向薪的领域发展中不断地去发现新的市场机会。该汽车公司涉足房地产业，完全与原有业务无任何技术或市场的关联性，因此该策略属于多角化经营。

第10题：

单选题
标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是（　）
A

质量策划

B

质量控制

C

质量改进

D

质量目标


正确答案： D
解析： 暂无解析

更多相关问题
相关内容