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在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。

题目
单选题
在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。
A

采取非系统的考核方法

B

从员工的工作行为出发而不是个人特征

C

消除主管的偏见

D

建立起“对事不对人”的观念

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第1题：

交替排序法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应


参考答案：B

第2题：

绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。

A、居中效应

B、晕轮效应

C、近因效应

D、对比误差


参考答案：A

第3题：

在绩效评价中，有的主管错误地认为，男性的工作能力比女性更容易受到肯定，这是( )的影响。

A．刻板印象

B．盲点效应

C．晕轮效应

D．趋中倾向


正确答案：A

第4题：

绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

A:晕轮
B:趋中倾向
C:过宽或过严倾向
D:年资或职位倾向

答案：A
解析：
晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第5题：

在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为()。

A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:刻板印象
D:首因效应

答案：C
解析：
刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。

第6题：

行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应


参考答案：D

第7题：

在绩效评价中，管理者往往根据最初的第一印象判断一个人，这种效应是（ ）。

A．晕轮效应

B．首因效应

C．近因效应

D．趋中效应


正确答案：B

第8题：

绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。

A．晕轮

B．趋中倾向

C．过宽或过严倾向

D．年资或职位倾向


正确答案：A
解析：晕轮效应指对于一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第9题：

在绩效评价中，管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向，该现象是（ ）。

A.刻板效应
B.盲点效应
C.晕轮效应
D.过宽或过严倾向

答案：D
解析：
题干所描述的是过宽或过严倾向。这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。造成这种问题的原因是主管人员采取了主观的评价标准，忽略了客观的评价标准。

第10题：

在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。

A.工作绩效评价标准不清
B.评价者的晕轮效应
C.趋中倾向
D.近因效应
E.盲点效应

答案：B,C,D,E
解析：
在绩效评价中，评价者的主观意识(某种偏见或错误)，可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中，可能会出现的问题有：①晕轮效应；②趋中倾向；③过宽或过严倾向；④年资或职位倾向；⑤盲点效应；⑥刻板印象；⑦首因效应；⑧近因效应。

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