确定团队层面和个体层面的绩效指标
确定团队与个体绩效所占权重比例
明确考评的关键因素
考虑如何用具体的绩效指标进行评价
第1题:
当团队设立是为了满足客户要求时,比较适合( )。
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用组织绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第2题:
A、组织绩效层面;
B、部门(团队)绩效层面;
C、个体绩效层面;
D、组织绩效与部门(团体)绩效层面
第3题:
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第4题:
第5题:
第6题:
A、组织整体绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、人员个体绩效
第7题:
第8题:
在团队绩效考核体系建立的步骤中,( )是该体系的关键点。
A.团队层面的绩效考核标准
B.划分团队和个体绩效所占的权重和比例
C.分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们
D.以上都不是
第9题:
第10题: