恰当选择绩效改进方案执行的时机
给予员工改善绩效的机会
绩效改进方案可以以口头的形式传达
采取行动前要与人力资源顾问进行充分的沟通
要与组织的高层管理者进行充分的沟通
第1题:
A、绩效计划
B、绩效实施
C、绩效评价
D、绩效反馈面谈及绩效改进
第2题:
A.绩效改进
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效辅导
第3题:
绩效考评步骤包括( )。
A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础
第4题:
第5题:
第6题:
A.绩效反馈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效面谈
第7题:
绩效改进计划的主要内容包括()。
A.员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的规定时间和实施时间
B.根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结果,确定该员工在工作中存在的问题
C.对存在的问题提出有针对性的改进意见,包括具体改进措施、建议接受的培训内容等
D.明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标
E.要提高员工或管理者的技能和绩效
第8题:
第9题:
第10题:
( )贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。