将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()

题目
单选题
将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()
A

等级比较法

B

等级排列法

C

行为锚定选编评价法

D

等级分布法

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第1题:

收集员工工作表现中特别事例的考核方法是( )。

A、自我报告法

B、360度考核

C、行为观察法

D、关键事件法


参考答案:D

第2题:

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。

A:不良事故评估法
B:强制分布法
C:配对比较法
D:关键事件法

答案:D
解析:

第3题:

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。

A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的

B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程


正确答案:C

第4题:

企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )

A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法

答案:A,C,E
解析:
常用的绩效考核方法主要有以下八种: 1.民主评议法
2. 书面鉴定法
3. 关键事件法
4. 比较法
5. 量表法,主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
6. 平衡计分卡
7. 关键绩效指标法
8. 目标管理法

第5题:

记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。

A:关键事件法
B:配对比较法
C:关键绩效指标法
D:目标管理法

答案:A
解析:
关键事件法要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下来,并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。管理者可以根据企业的战略目标和部门的工作目标,拟定特别有效的工作行为和特别无效工作行为的定义,以此确定关键事件。

第6题:

下列绩效考核方法中,属于量化等级法的是( )。

A.交替排序法

B.评价尺度表法

C.关键事件法

D.配对比较法


正确答案:B

第7题:

将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是(  )。

A.配对比较法
B.关键事件法
C.评价尺度表法
D.行为锚定法

答案:D
解析:
行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

第8题:

将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )。

A、等级比较法

B、强制分布法

C、行为锚定法

D、360度考核


参考答案:C

第9题:

将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。

A:配对比较法
B:关键事件法
C:评价尺度表法
D:行为锚定法

答案:D
解析:
行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

第10题:

关键事件法是工作分析的方法之一,关键事件法主要描述(  )的岗位绩效。
A.“最重要”和“最关键”
B.“集体”和“所属员工”
C.“特别好”和“特别坏”
D.“最近”和“年终”


答案:C
解析:
关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为,选择其中最重要、最关键的部分进行评定。首先从领导、熟悉岗位的员工那里收集一系列行为的事件,然后,描述“特别好”或“特别坏”的岗位绩效。

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