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关于矩阵组织形式的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

题目
单选题
关于矩阵组织形式的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]
A

矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

B

矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C

矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D

矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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第1题：

（2016年真题）下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D.团队成员无后顾之忧
E.项目团队成员在项目后期没有归属感

答案：A,B,C,D
解析：
矩阵式组织结构的缺点
(1)项目管理权力平衡困难。
(2)信息回路比较复杂。
(3)项目成员处于多头领导状态

第2题：

下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是（ ）组织形式。【2014年真题】
A、矩阵制
B、直线制
C、直线职能制
D、职能制


答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

第3题：

下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。

A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

C．矩阵组织形式的稳定性较好

D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多


正确答案：C
解析：矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给正常工作带来困难。

第4题：

下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

答案：A
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

第5题：

关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案：D
解析：
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第6题：

（2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

A.职能式组织形式
B.项目式组织形式
C.矩阵式组织形式
D.复合式组织形式

答案：A
解析：
项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

第7题：

关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。

A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

答案：A
解析：
矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。因此，本题应该选A。

第8题：

关于关系说法正确的是（ ）。[辽宁省2007年11月四级真题]


正确答案：A
【考点】减实与守信的关系

第9题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

第10题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

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