外聘专家
同事
相关部门的员工
管理者
第1题:
通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( )。
A.绩效监控
B.绩效考核
C.绩效辅导
D.绩效改进
第2题:
A.绩效辅导
B.绩效改进
C.绩效反馈
D.绩效沟通
第3题:
在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。
A.同事
B.相关部门的员工
C.外聘专家
D.管理人员
第4题:
第5题:
良好的绩效辅导师是从( )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。
A.组织目标
B.部门目标
C.绩效目标
D.个人目标
E.发展目标
第6题:
A.绩效反馈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效面谈
第7题:
A.绩效改进
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效辅导
第8题:
为了保证绩效辅导工作取得良好效果, 在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。
①制定开发目标 ②保持有效沟通
③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、 不良绩效的证据
⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
A. ①②③④⑤
B. ①②③④⑥
C. ①②③⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
第9题:
通过绩效诊断找出绩效低下的原因之后,管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( )。
A.绩效监控
B.绩效考核
C.绩效改进
D.绩效辅导
第10题: