进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。

题目
单选题
进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。
A

大规模企业中的管理类职位

B

职位类别较为简单的小型企业

C

规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

D

处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

参考答案和解析
正确答案: D
解析:
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业,而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。

A、评分定级法

B、评分法

C、排列法

D、因素比较法


正确答案:A

第2题:

进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。

A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

答案:D
解析:
因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

第3题:

要素比较法的实施步骤主要有()。

A、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

B、为每个关键职位分配工资

C、建立因素比较标尺

D、评价其他所有职位


参考答案ABCD

第4题:

职位评价方法中,基于单薪因子进行评价的方法有()。

  • A、职位排序法
  • B、因子比较法
  • C、职位归类法
  • D、因子计分法
  • E、问卷法

正确答案:A,C

第5题:

适用于规模较小企业的职位评价方法有()。

  • A、因素比较法
  • B、要素计点法
  • C、分类法
  • D、排序法
  • E、关键事件法

正确答案:C,D

第6题:

下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。

A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平
B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业
D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位
E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

答案:B,C,D,E
解析:

第7题:

进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。

A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

答案:D
解析:
因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

第8题:

适用于规模较小企业的职位评价方法有()。

A.因素比较法

B.要素计点法

C.分类法

D.排序法

E.关键事件法


参考答案:C,D

第9题:

下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法()

  • A、排序法
  • B、因素比较法
  • C、点数法
  • D、面谈法

正确答案:D

第10题:

比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是()

  • A、排序法
  • B、评分法
  • C、分等法
  • D、因素比较法

正确答案:C

更多相关问题