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某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上l5层，现浇钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照

题目
问答题
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上l5层，现浇钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013—0201签订了施工总承包合同。 工程施工过程中，发生了如下事件： 事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。 事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10天；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3天。施工单位向建设单位提出工期索赔13天。 事件三：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的装饰基层重新剥离进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次剥离开检查。经总监理工程师调解，停工2天后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2天、复验后重新恢复造成工期延误6天的两份工期索赔。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。 事件三中，施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理？说明理由。并判断两份工期索赔是否成立。
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相似问题和答案

第1题：

（2014年案例四）
【背景资料】
根据下列材料，请回答：
某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。
【问题】分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元（保留两位小数）？


答案：
解析：
（1）本工程项目预付款：25025.00万元×10%=2502.50万元（注意小数点后保留两位数字）。
（2）预付款的起扣点：25025.00-2502.50/60%=20854.17万元。

第2题：

（2018年案例四）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标。
项目部对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？


答案：
解析：
（1）（P237）直接成本=477+2585+278+220=3560万元。
（2）（P237）间接成本=280+80=360万元。
（3）（P273）形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

第3题：

具有房层建筑设计丙级资质的某油田勘探开发公司欲新建专家公寓，该工程地下一层，地上九层，预制钢筋混凝土桩基础，钢筋混凝土框架结构。由甲设计院设计，施工图经乙审图中心审查通过。经公开招标，由某施工单位承建，包工包料，某监理公司负责工程的监理。施工过程中，建设单位要求更换外墙保温材料。

根据场景(四)，回答下列问题。

23．根据《建设工程质量管理条例》规定，以下不是建设单位质量责任的是( )。

A．组织工程竣工验收

B．确保外墙保温材料符合要求

C．不得擅自改变主体结构进行装修

D．不得迫使承包方以低于成本价格竞标


正确答案：B

第4题：

（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？


答案：
解析：
（P158）
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第5题：

某住宅工程，建筑面积21600m2，基坑开挖深度6.5m，地下二层，地上十二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小，基坑上口北侧4m处有1栋六层砖混结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。
　　【问题】根据本工程周边环境现状，基坑工程周边环境必须监测哪些内容？


答案：
解析：
本工程周边环境监测的内容包括：坑外地形变形监测；邻近住宅楼沉降监测，邻近住宅楼倾斜（垂直度/位移/开裂）监测；地下热力管线沉降监测，管线位移（开裂）监测。

第6题：

　某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
　　【问题】
　　施工单位应根据哪些因素组建项目部？


答案：
解析：
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第7题：

（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。


答案：
解析：
（P192～193）
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收

第8题：

（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？


答案：
解析：
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第9题：

某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600 ㎡，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：



【问题】
计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元在成本核算工作中要做到哪“三同步”


答案：
解析：
（1）直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=477+2585+278+220=3560万元
间接成本=企业管理费+规费=280+80=360万元
（2）项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

第10题：

（2015年案例三）
【背景资料】
某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
【问题】分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。


答案：
解析：
不妥之处1：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总。
正确做法：设计、监理等参建单位将工程建设档案资料移交给建设单位。
不妥之处2：施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
正确做法：建设单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
不妥之处3：未明确建设单位汇总资料提交给城建档案管理机构的时间范围。
正确做法：建设单位应当在工程竣工验收后三个月内，向城建档案管报送一套符合规定的建设工程档案。

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