报告
总结
计划
内容
第1题：
业务经理必须严格按（）规定的履职事项开展工作。
第2题：
业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
第3题：
第4题：
营业经理工作记录制度规定营业经理要建立工作日志，逐日登记（）等工作情况。
第5题：
营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作（）。
第6题：
业务经理工作岗位调整的，要办理交接手续，由委派机构派人和派驻机构负责人共同监督交接。（）对交接记录要留存备查。交接手续不完整，或交接事项不清楚的，不得调离。
第7题：
为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）
第8题：
请示可用于下列事项（）。
第9题：
（）是指营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作计划，并报派出机构。
第10题：
派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意见，交流派驻管理工作经验。