会议
《日程表》
《客户经理工作日志》
对员工的指导
第1题：
在晨会结束后，销售主管查看销售人员的（），跟进当日工作安排。
第2题：
银行保险销售队伍中，营业部经理（渠道/区域经理）的工作职责包括（）。 ①辅导销售，活动管理，进行市场信息搜集、分析，结合渠道销售策略辅导客户经理推动业务 ②对所辖客户经理和业务经理进行活动量管理，有效安排业务进程，科学维护和拓展银保销售渠道 ③辅导所辖客户经理和业务经理的业务活动 ④根据网点资质和客户经理的工作能力，适时对网点进行调整 ⑤秉承合规经营的工作理念，深入网点，协助网点进行理赔、给付、保单状态变更等服务活动
第3题：
通过什么工具记录客户经理一天的工作成果和主要的销售活动（）
第4题：
网点应围绕销售目标，利用什么对销售活动做出具体而明确的安排（）。
第5题：
在晨会的今日工作安排环节，网点员工须根据网点近期的工作安排，如销售进度计划、重点营销活动布置、主题营销安排等制定（）。
第6题：
重要产品发售，开展主题营销活动时，主管须主动参与到销售活动中，帮助客户经理安排日程、指导并督促客户经理完成销售目标。
第7题：
示范网点模型中，对于客户经理，网点支行长应重点对其日程计划安排、意向客户情况和销售行为的执行进行指导与跟进。
第8题：
销售主管对网点金融产品的销售情况负责，应重点及时指导员工的销售推荐。
第9题：
“销售组织”部分主要是从（）方面阐述了网点销售活动的组织与安排。
第10题：
上级行通过对个人层面的支撑，能够参与到网点人员的销售活动中，指导销售主管或客户经理合理安排日程，有效地进行（）管理。