协助发包人编制控制性总进度计划
审批承包人提交的施工进度计划
工期的调整
实际施工进度的检查与协调
施工进度计划的调整
第1题:
第2题:
第3题:
A.施工进度计划由承包人编制,经发包人批准后实施
B.施工进度计划不符合合同要求的,承包人应向发包人提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料
C.发包人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人的任何责任或义务
D.施工进度计划是合同当事人进行工期管理及监理人进行工期监理的重要依据,也是合理组织工程所需各项资源的基础,对于认定工期责任非常关键
答案:B
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
施工方进度控制的主要工作环节包括( )。
A.建立施工进度计划系统
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.组织施工进度计划的实施
D.施工进度计划的检查与调整
E.分析影响工程施工进度的风险
第9题:
第10题: