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问答题简述制订进货计划的工作程序。

题目
问答题
简述制订进货计划的工作程序。
参考答案和解析
正确答案： ⑴进货计划与销售计划相衔接。
⑵制定进货总量计划。
⑶制订进货分期计划。
⑷调整进货计划。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

简述企业各项福利总额预算计划的制订程序和内容。


答案：
解析：
有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因此，制订福利总额的预算计划十分重要。企业各项福利总额预算计划的制订程序和内容主要包括：
(1)该项福利的性质：设施或服务。
(2)该项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数。
(3)该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。
(4)新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。
(5)根据薪酬总额计划以及工资、资金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

第2题：

在正确地搜集分析出版物市场信息后，就要做必要的进货准备，首先是制订正确的进货计划，制订正确的进货计划的前提是了解本出版物发行单位经营的出版物定位与组合，确定出版物的结构。


正确答案:正确

第3题：

简述出版物发行员进货业务洽谈时，面谈接触环节的工作程序。


正确答案：1、询问或发问。采购方为购买出版物向供货商提出交易条件。 2、条件交涉。供求双方就交易条件进行深入，细致甚至多次的交涉。3、接受和签约。供求双方经过认真洽谈之后，一致认可交易条件，达成交易，并通过签订书面合同来确认。合同一经双方签字，即成为约束双方的具有法律效力的文件。

第4题：

问答题
简述制动进货计划的工作程序。

正确答案： 1、进货计划与销售计划相衔接。
2、制定进货总量计划。
3、制定进货分期计划。
4、调整进货计划。
解析： 暂无解析

第5题：

简述制订进货计划的工作程序。


正确答案: ⑴进货计划与销售计划相衔接。
⑵制定进货总量计划。
⑶制订进货分期计划。
⑷调整进货计划。

第6题：

简述企业各项福利总额预算计划的制订程序。


答案：
解析：
答：制订福利总额预算计划的程序如下：
（1）该项福利的性质：设施或服务。
（2）该项福利的起始执行日期、上年度的效果以及评价分数。
（3）该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。
（4）新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。
（5）根据薪酬总额计划以及工资、资金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

第7题：

简述选择进货渠道的工作程序。


正确答案: 1、整理进货渠道信息。
2、分析规划管理能力。
3、选择供货商。

第8题：

简述制动进货计划的工作程序。


正确答案：1、进货计划与销售计划相衔接。 2、制定进货总量计划。 3、制定进货分期计划。 4、调整进货计划。

第9题：

制定进货计划工作程序的第一步是（）。


正确答案:进货计划与销售计划相衔接

第10题：

问答题
简述国际物流计划制订的原则。

正确答案： 国际物流计划制订的基本原则包括以下三个方面：
（1）总体协调发展原则。物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题。兼顾长期远景和近期利益的计划才是合适的物流计划。
（2）要有供应链思想。供应链强调的是‚横向一体化‛管理模式，它将企业资源的范畴从过去的单个企业扩大到整个社会，是企业之间为了共同的利益而结成战略同盟。管理好物流过程，使其能够增值。
（3）适度超前原则。考虑到全球经济的快速发展，科学技术的日新月异，国际物流也是在动态前进的，之前制订的需求、计划未必跟上发展的速度，因此在制订国际物流计划时，需坚持适度超前原则。
解析： 暂无解析

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