如何从生涯角度来审视作为子女的角色?()

题目
多选题
如何从生涯角度来审视作为子女的角色?()
A

要主动在这个角色上磨炼自己

B

需要主动扮演好这个角色

C

大学的核心任务是学习

D

要与父母建立良好的关系

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第1题:

如何从组织角度对员工进行职业生涯管理?
职业生涯是个人生命运行的空间,但又和组织有着必然的内在联系。一个人的职业生涯设计得再好,如果不进入特定的组织,就没有职业位置,就没有工作场所,职业生涯就无从谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。同样,组织的存在和发展依赖于个人的职业工作,依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天,如何吸引和留住优秀的职业人才是人力资源管理所面临难题。事实上,筛选、培训、绩效考评等诸如此类的人力资源管理活动在组织中可以扮演两种角色。从传统意义上讲,人力资源管理的重要作用在于为组织找到合适的人选,即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要,而且满足个人的需要,实现“双赢”的目标,即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利,员工则可以从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获得收益。
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为帮助员工制定职业生涯规划,建立各种适合员工发展的职业通道,针对员工职业发展的需求进行适时的培训,给予员工必要的职业指导,以促使员工职业生涯的成功。

第2题:

如何从领导理论的发展历史来认识领导者的角色?


正确答案:从领导理论的发展历史来看,领导者的角色经历了如下变化:在早期泰勒管理时代,当假定人们只追求物质利益并要靠工作来交换时,领导才主要是完成任务的指导者。在20世纪30年代的人际关系管理阶段,当认为人们也有意思、有感情、重视人际关系时,领导者被认为是人际关系的协调者。20世纪40年代以后的人本主义管理时期,当认为人们有实现自我价值的时,领导者主要是了解个人需求和帮助扫除工作障碍,实现自我价值的采访者。20世纪60年代后期,领导者的主要角色有三种:人际角色、培训和激励角色。

第3题:

如果从管理的角度来考察各种角色在职业生涯管理中的重要性,员工的直接上级和人力资源部门的管理角色更为重要些。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第4题:

如何从生涯角度来审视作为子女的角色?()

  • A、要主动在这个角色上磨炼自己
  • B、需要主动扮演好这个角色
  • C、大学的核心任务是学习
  • D、要与父母建立良好的关系

正确答案:A,B

第5题:

从“生涯彩虹图”可以看出()。

  • A、生涯就是诸多角色平衡发展的过程
  • B、角色越多说明规划越好
  • C、人的角色很多、很无奈
  • D、人的角色越多越幸福

正确答案:A

第6题:

舒伯的生涯彩虹图中,未涉及到的生涯角色有()。

  • A、子女、父母、持家者
  • B、工作者
  • C、公民
  • D、退休者

正确答案:D

第7题:

从解决问题的角度来审视“秘书招集开会”这个事,最好的状态是什么是哪个()。

  • A、发通知
  • B、抓落实
  • C、做记录
  • D、做流程

正确答案:D

第8题:

舒伯的生涯彩虹图中,未涉及到的生涯角色有:

A.子女、父母、持家者

B.工作者

C.公民

D.退休者


参考答案:D

第9题:

从“专业主义”、“T型人才”角度审视大学生涯,需要()

  • A、尽其所能完成大学生涯“必修课”
  • B、建立扎实的专业体系结构
  • C、通过丰富的实践磨炼自己的技能
  • D、拓展自己的专业知识面

正确答案:A,B,C,D

第10题:

大学生涯阶段的主要角色有:学生、子女、休闲、朋友、生涯发展者等。因此,大学阶段的生涯规划是:()。

  • A、压力很大的生涯阶段
  • B、各个角色都要扮演好
  • C、明确阶段角色,扮演好相关角色
  • D、需要与人合作完成

正确答案:C

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