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绩效考核指标模式的发展趋势为从个体绩效到组织绩效和从控制、结果导向到发展导向。

题目
判断题
绩效考核指标模式的发展趋势为从个体绩效到组织绩效和从控制、结果导向到发展导向。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 对
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为( )．

A．品质导向型

B．目标导向型

C．行为导向型

D．过程导向型

E．结果导向型


正确答案：ACE
ACE【解析】一般来说，由于员工绩效具有多因性、多维性和动态性三个方面基本特征，在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评．从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质导向型、行为导向型和结果导向型三种类型．

第2题：

卓越绩效模式要求组织的绩效评价应体现（　），关注关键的结果。
A、过程导向
B、结果导向
C、前期导向
D、服务导向


答案：B
解析：
本题考查的是《卓越绩效评价准则》的结构模式与评价内容。卓越绩效模式要求组织的绩效评价应体现结果导向，关注关键的结果。参见教材P50。

第3题：

从正在实施的公共政策入手的绩效审计是()。

A、目标导向型

B、结果导向型

C、问题导向型

D、制度导向型


正确答案：A
解析：公共政策绩效审计是以结果为导向的绩效审计。

第4题：

由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为（）

  • A、品质导向型
  • B、目标导向型
  • C、行为导向型
  • D、过程导向型
  • E、结果导向型

正确答案:A,C,E

第5题：

下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

答案：C
解析：
做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

第6题：

关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案：B
解析：
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。

第7题：

关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

答案：C
解析：
选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

第8题：

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评的方法可以分为（ ）。

A．品质导向型

B．目标导向型

C．行为导向型

D．过程导向型

E．结果导向型


正确答案：ACE

第9题：

对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

A:选择以结果为导向的绩效考核方法
B:评价指标选择一些非财务指标
C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
D:选择以行业为导向的绩效考核方法

答案：A
解析：
成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。

第10题：

对核心人才的绩效考核一般是过程导向型而非结果导向型。


正确答案:错误

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