惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工

题目
单选题
惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。
A

改变组织文化来激发冲突

B

改革组织结构,打破现状来激发冲突

C

引进异质的群体成员

D

引入竞争机制

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第1题:

如果在沟通中出现意见不一致,客户往往会排斥那些持对立观点的人。()


正确答案:对

第2题:

u 我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的,又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。


正确答案:
        

第3题:

对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。

A、奖励

B、加薪

C、培训

D、晋级

E、表彰


参考答案:BD

第4题:

苏宁倡导员工与企业共同成长,公司对员工的奖励的形式有()

  • A、平时奖励
  • B、荣誉证书
  • C、销售旺季奖励
  • D、年终评优奖励

正确答案:A,C,D

第5题:

一个组织的总裁认为应对员工的创新想法进行奖励,并为员工制定了一个提交自己的想法以备高层管理者参考的正式方法。所有提交想法的员工都会得到奖励,而且对所提出的想法能增加公司利润的员工都给予现金奖金。( )这样的项目通常都能促进企业创新。

A.创新是一种对心灵的奖励,因为它能带来个人满足感和源自工作的快乐
B.这些员工习惯于创新活动
C.那些没有贡献创新想法的员工实际上得到了惩罚,因为他们没有得到夸奖和奖金
D.正面加强措施,例如,表扬和现金奖励,提高员工提交创新想法的可能性

答案:D
解析:
D尽管很多人发自内心地喜欢创新,但是,很多公司中的员工不认为创新将得到奖励,因此,他们不会努力创新或者不会告诉别人自己的想法。题干中的方案提供了外在奖励。选项A不正确,原因参照选项D中的解释。选项B不正确,因为古典条件适用于反身行为,而本题中理想的员工行为(创新)是自发的。选项C不正确,本题中描述的方案不会惩罚任何人。他们只是奖励创新者,并鼓励所有员工积极主动参与创新活动。

第6题:

人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。说的是社会认同效应。()


正确答案:错

第7题:

下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。

A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

答案:C
解析:
团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

第8题:

公司满足员工受人尊重的激励方法是( )。

A.在公司员工大会上点名表扬员工。

B.对那些成绩突出的员工增加工资。

C.请那些成绩突出的员工聚餐。

D.公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念。


标准答案:A,D

第9题:

大多数的公司会制定自己的职业道德行为守则,比如某公司的职业道德行为守则中规定“员工应该为公司选择优秀合理的供应商,不得私自收取供应商超过100元的礼物和赠品”,这一条文旨在:

A.控制员工收取礼物的情况,杜绝出现员工利用公司利益为自己谋私利的事件
B.防止员工开发过多的供应商
C.让员工主动承认自己接受过多的礼物馈赠,并将收取的款项上交
D.让员工在选择供应商时选择那些诚信度较高的商家

答案:A
解析:
在员工接受过多的礼物或者回扣后,可能会与供应商联手为自己谋私利,禁止接受一定程度的礼物可以避免相应情况的产生,该条文在一定程度上也避免了选项B、C、D情况的发生,但是A是最合适的。

第10题:

“271”理论重点强调的是企业应该经常奖励那些10%优秀的员工。


正确答案:错误

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