进度计划的跟踪检查与调整
进度目标分析和论证
工期索赔的分析与比较
建立进度信息处理平台
进度计划的编制
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括： （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； （2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； （3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。