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在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使

题目
单选题
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
A

全面性要求

B

详细程度要求

C

技术性要求

D

弹性要求

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第1题：

实施计划发生重大变化时,由项目经理根据项目实际情况及时调整。( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有()。

A. 施工任务的改变

B. 设计变更

C. E领导意志

D. 采购情况变化

E. 施工进度变化


答案：ABDE

第3题：

● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）

（63）

A．项目实施组织本身发生变化

B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C．项目外部环境发生变化

D．项目范围的计划编制不周密详细


正确答案：C

试题（63）分析
　　本题考查项目变更产生的原因。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6 范围控制”节中介绍了变更产生的原因：
　　（1）项目外部环境发生变化；
　　（2）项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
　　（3）市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；
　　（4）项目实施组织本身发生变化；
　　（5）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
　　本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。
参考答案
　　（63）C

第4题：

通常情况下，BCWS在整个工作实施过程应保持不变，但当（ ）时则会有变化。

A.市场材料价格发生变化
B.市场人工费发生变化
C.项目措施项目发生变化
D.合同有变更

答案：D
解析：
2020教材P327 / 2019教材P329
计划完成工作预算成本，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作）以预算为标准计算所需要的成本总额，一般来说，除非合同有变更，在工作实施过程中应保持不变。

第5题：

在工程实施过程中，根据工程实际情况和客观条件的变化，可随时调整网络计划，使得计划永远处于最切合实际的最佳状态，保证该项工程以最小的消耗，取得最大的经济效益。（　）


答案：对
解析：
考点:进度控制。在工程实施过程中，根据工程实际情况和客观条件的变化，可随时调整网络计划，使得计划永远处于最切合实际的最佳状态，保证该项工程以最小的消耗，取得最大的经济效益。

第6题：

项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标（ ）。

A．动态控制

B．风险预测

C．分解落实

D．找出实际什与计划什的偏差


正确答案：A

第7题：

在项目策划之初就应充分考虑到在项目实施过程中可能会遇到的各种变化因素，这是()。

A:可行性原则
B:调适性原则
C:创新性原则
D:地域性原则

答案：B
解析：
在项目策划之初就应充分考虑到在项目实施过程中可能会遇到的各种变化因素，为之制定一个可供调整的弹性范围，这是调适性原则。

第8题：

在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

A.用户

B.项目经理

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目投资人


正确答案：C

第9题：

建设项目中间评价应以( )为着眼点。

A:工程项目实施过程中出现的变化因素
B:项目的投资效益
C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
D:建设实施效果以及生产运营状况

答案：A
解析：

第10题：

变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

  • A、项目实施组织本身发生变化
  • B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
  • C、项目外部环境发生变化
  • D、项目范围的计划编制不周密详细

正确答案:C

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