静载荷试验
动载荷试验
低应变法
高应变法
第1题:
与合同对照,事件已经造成承包人实际损失
造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任
承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
索赔额计算正确
第2题:
一张分析图可以解决多个质量问题
常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益
因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加
通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
第3题:
施工方案
进度计划
隐蔽验收记录
工程量清单
桩基检测报告
第4题:
16
26
28
30
第5题:
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
第6题:
加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素
第7题:
需方收货戳记
承运单位送达交货地点
承运单位签发
供方向承运单位提出申请
第8题:
编制劳务分包项目的施工组织设计
搭建生活和生产用临时设施
与监理、设计及有关部门建立工作联系
做好已完工程的产品保护工作
第9题:
发包人向承包人进行合同交底
监理工程师向承包人进行合同交底
承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
第10题:
32
64
128
256