基坑支护与降水工程
土方开挖工程
钢筋工程
脚手架工程
模板工程
第1题:
补充调查
作出结论
提交处理报告
检查验收
实施防护措施
第2题:
编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
第3题:
可用一张图分析多个质量问题
通常采用QC小组活动的方式进行
不可以邀请小组以外的有关人员参与
在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1—5项多数人达成共识的最主要原因
分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
第4题:
对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费
自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算
现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算
总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用
第5题:
2
3
4
5
第6题:
因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
因机械故障停工维修而导致的窝工费
非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
由于完成额外工作增加的机械使用费
承包商责任导致的费用增加
第7题:
因为产量增加,使成本增加6136元
因为单价降低,使成本降低8343元
因为损耗率增加,使成本增加了4779元
因为损耗率增加,使成本增加了4800元
关于本题采用的分析方法,应先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值
第8题:
设计规范、规程
项目评估报告
选址报告
设计纲要
第9题:
质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
只要具备相关的作业技术能力,就能产生合格的质量
质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
第10题:
教育经费
特殊工种培训费
人工费
教育附加费