一般而言，一个完整的财务分析过程应包括（） ①占有资料，掌握信息 ②指标对比，揭露矛盾 ③分析原因，明确责任 ④提出措施

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中，网点负责人应掌握以下哪些经营指标分析方法？（）

• A、因素分析
• B、机会成本对比分析
• C、占比分析
• D、趋势分析
• E、专项分析

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）

• A、班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高
• B、经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布
• C、经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时
• D、班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施

第10题：

施工进度控制方法包括动态控制与事前控制。动态控制即（）

• A、资料收集——计划——实施——检查——对比分析——纠偏——资料收集的循环过程
• B、检查——计划——实施——资料收集——对比分析——纠偏——检查的循环过程
• C、计划——实施——检查——资料收集——对比分析——纠偏——计划的循环过程
• D、实施——计划——检查——资料收集——对比分析——纠偏——实施的循环过程