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单选题项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。A 内部招聘B 外部招聘C 预安排D 商谈

题目
单选题
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（  ）。
A

内部招聘

B

外部招聘

C

预安排

D

商谈

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第1题：

在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为

A.内部招聘
B.外部招聘
C.商谈
D.预安排

答案：D
解析：
人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下，人员可能被预先安排好了，这种情形常发生在下述情况中:①项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员己作为建议书的一部- 分被确定了;②项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;③项目委托方对项目人员有特殊妥求，项目团队的- -些特别人员必须按委托方要求来安排。

第2题：

项目人员安排在项目的有关批准文件中已被确定，这种人员配备方式属于( )。

A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈

答案：C
解析：
预安排：建议书确定、有关批准文件确定、必须按委托方要求来安排

第3题：

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A．公司内选拔 B．同有关部门商谈

C．预安排 D．公开招聘


正确答案：D

第4题：

选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )
A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘


答案：D
解析：
【精析】招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处是资源：来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高。

第5题：

在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。

A.同公司内职能部门的负责人商谈
B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈
C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
D.选拔

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织机构的确定。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决。1）同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到合适的熟练人员；2）对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。3）选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内部，也可以是公司内部。

第6题：

项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（　）。

A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈

答案：C
解析：
本题考查人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

第7题：

项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
被吸纳的方式为（　）。

A.商谈
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘

答案：B
解析：
本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

第8题：

获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（ ）。

A．预安排

B．培训

C．商谈

D．招聘


正确答案：B

第9题：

（2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘

答案：B
解析：
对于一个项目来说，招聘可用于取得特殊个人或组织提供的服务。
招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源来源广，可供选择的余地大； 缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多，特别是外部招聘。

第10题：

获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。


A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘

答案：C
解析：
选拔作为一种特殊的商谈形式。

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