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让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中

题目
单选题
让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（  ）。
A

人员配合训练

B

开展团队性建设活动

C

工作项目中的培训

D

改善环境

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第1题：

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？

A、建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程


正确答案：D

第2题：

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。

A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训

答案：A
解析：
本题考查的是项目团队能力培育。项目团队能力开发的技巧与方法有：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈和调整。

第3题：

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。

A．开展团队建设性活动

B．人员配合训练

C．培训

D．改善环境


正确答案：A
点评：开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材Pl04。 
考试要点：项目团队能力开发的途径。 

第4题：

让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性

答案：D
解析：
本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

第5题：

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )

A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
C.培训 D.改善环境


答案：A
解析：
【精析】开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与 使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改项II团队的管理而设计的活动， 为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 等。还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加 制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。

第6题：

工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动

答案：D
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。

第7题：

（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性

答案：D
解析：
开展团队建设性活动
例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

第8题：

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。

A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可


正确答案：D

第9题：

让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性

答案：D
解析：
团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

第10题：

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

答案：B
解析：
让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

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