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确定管理幅度时应考虑的因素包括（  ）

题目
多选题
确定管理幅度时应考虑的因素包括（  ）
A

管理工作的性质

B

管理者的领导风格

C

层次内信息传递效率

D

组织机构在空间上的密集程度

E

经营形势和发展阶段

参考答案和解析
正确答案： D,E
解析：
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第1题：

企业在确定成本计算方法时，应同时考虑的因素是：()

A、产品种类

B、生产周期

C、生产类型特点

D、成本管理要求


参考答案：ABCD

第2题：

确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。

A.管理者的领导风格
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。

第3题：

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法


正确答案：ABCD
点评：确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项，其中不含E.参见教材P83.

第4题：

《流动资金贷款管理暂行办法》中规定，贷款人应综合考虑借款人的哪些因素合理确定贷款结构？贷款结构包括哪些内容？


正确答案:现金流、负债、还款能力、担保等因素。
贷款结构包括金额、期限、利率、担保和还款方式等。

第5题：

在确定项目建设规模时，需考虑的市场因素包括()。

A:原材料市场
B:资金市场
C:市场风险
D:政策因素
E:管理技术

答案：A,B,C
解析：
市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素：①项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提；②原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用；③市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素；④市场风险分析也是确定建设规模的重要依据。选项D，政策因素则属于环境因素；选项E，管理技术属于技术因素。

第6题：

咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。


正确答案：ABDE
本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括：管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

第7题：

在确定国际储备的适度规模时，应主要考虑哪些因素?


答案：
解析：
①持有国际储备的机会成本。?②经济发展目标及经济开放程度。
③中央银行调节国际收支的能力。
④中央银行拥有的储备之外的国际清偿能力。
⑤汇率制度和汇率政策选择。
⑥未偿还外债总额及偿还期特点。

第8题：

在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。

A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄

B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽

C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽

D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄


正确答案：A

第9题：

确定国际储备的适度规模时，应主要考虑哪些因素？


正确答案:（1）持有国际储备的机会成本。
（2）经济发展目标及经济开放程度。
（3）中央银行调节国际收支的能力。
（4）中央银行拥有的储备之外的国际清偿能力。
（5）汇率制度和汇率政策选择。
（6）未偿还外债总额及偿还期特点等。

第10题：

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

  • A、管理组织机构间职能的相似性
  • B、组织机构在空间上的分散程度
  • C、管理者与被管理者的工作能力
  • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
  • E、部门职能与部门划分的方法

正确答案:A,B,C,D

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