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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

题目
单选题
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。
A

关键线路法

B

责任分配矩阵

C

组织结构图

D

工作分解结构

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第1题：

项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM


参考答案：B

第2题：

通常，项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。

A．资源计划和进度

B．项目范围和进度

C．资源计划和预算

D．团队任务与成员职责


正确答案：D
解析：通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定团队任务及每个团队成员的职责。

第3题：

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。

A.角色和职责可以安排给某一人

B.被安排者可以是项目组织的一部分

C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

D.角色和职责可以安排给某一组成员

E.任何角色和职责的安排都是可以变动的


正确答案：ABD
点评：项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。在实际工作中，项目经理的角色可能由于项目的进展情况项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。参见教材P105.

第4题：

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
A.关键线路法 B.责任分配矩阵
C.组织结构图 D.工作分解结构


答案：B
解析：
【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。

第5题：

在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()

A:角色
B:职责
C:职权
D:能力

答案：B
解析：
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

第6题：

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．职责安排矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明


正确答案：A

项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82．

第7题：

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．责任分配矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明


正确答案：A
答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。

第8题：

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。

A．职责等同于角色

B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D．职责与角色同项目范围的确定无关


正确答案：C

第9题：

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

A.组织分解结构图
B.责任分配矩阵
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表

答案：B
解析：
本题考查项目团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

第10题：

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
　

A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员

答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

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