第1题:
公开原则
平等原则
能级原则
全面原则
第2题:
不满意
没有满意
较满意
没有不满意
第3题:
第4题:
工作岗位分析
组织战略分析
组织层次分析
个人层次分析
第5题:
培训结束后
培训中
培训结束后一段时间
下一考核期
第6题:
第7题:
客观性原则
可行性原则
可比性原则
标准化原则
第8题:
第9题:
第10题:
终身性
独特性
发展性
综合性
短期性
问答题试述期望理论简化模型中特别关键的三个问题。
问答题案例:北京科创软件公司人力资源管理困境北京科创软件公司成立不到四年,但发展较快,业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上,营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息:“经过努力,我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同,而且这次项目有利于扩大公司业务范围,主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候,人事部经理张霖站了起来,她面色凝重地说:“在我看来,我对这个项目如期完成缺乏信心,虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大,但我们并没有认真思考和研究相关应对措施,我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才,有一些动漫制作人才,但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成,我们的人力资源成本就会大幅度上升,我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人?这些人从哪里获取?这些我们都不是十分清楚,如果这样,这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了,否则公司的发展会受到很大影响。”问题:(1)从人力资源规划的角度分析张霖为什么对公司新的项目缺乏信心。(2)你认为该公司应按何种步骤进行人力资源规划?
单选题(2015.10单1)社会发展水平从整体上影响、制约着人力资源的素质水平。人力资源的这一特征是指 ( )A 生成过程的时代性B 使用过程的时效性C 开发过程的持续性D 闲置过程的消耗性
单选题小刘是办公室的收发员,一次她将本应加急寄出的邮件作为普通邮件寄出,使公司失去了一个重要客户,办公室主任立即将此记录在案,作为年终考核的依据之一,这种绩效考核方法是()A 行为观察法B 强制分布法C 关键事件法D 配对比较法
多选题与其他测评方法比较,评价中心( )A时间较短B需要投入很大的人力、物力和财力C时问较长D操作难度大E对测试者的要求很高
单选题绩效评估的重心是 ( )A 绩效考核的结果B 绩效考核的过程控制C 绩效评估指标的选取D 绩效沟通
多选题人力资源开发与管理的主要目的在于 ( )A为组织提供与岗位匹配的员工B激发在岗员工个人潜力C不断完善工作关系和工作条件D增加员工的工作技能和业务素质E使员工服从领导安排
单选题绩效管理的对象是 ( )A 员工创造绩效过程中的具体行为B 绩效考核指标C 绩效考核结果D 企业战略
问答题组织如何进行职业生涯发展途径的规划?
多选题下列选项属于绩效考核中常见的问题有()A晕轮效应B近因效应C趋中效应D对比效应E定势效应