组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
项目团队考核
第1题：
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
第2题：
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
第3题：
● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。
（48）
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
第4题：
团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效，例如，(11)。
A．确立团队绩效H标
B．将所有成员重新安排到同一个地方
C．确立一个以团队为基础的奖励和认同系统
D．让非管理层的成员参与计划过程
第5题：
绩效管理是管理者和团队、成员共同提高绩效、获得绩效的过程。()
第6题：
有效的团队发展的主要结果是：
A、 提高项目绩效
B、 运转顺利的高效团队
C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第7题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A．项目团队管理
B．项目团队建设
C．组建项目团队
D．人力资源计划编制
第8题：
有效的团队发展的主要结果是：（ ）
A．提高项目绩效
B．运转顺利的高效团队
C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第9题：
●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，(48)就代表了这种情况。
(48)
A．建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C．确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
第10题：
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。
A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度
C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整