工程建设项目( )的风险管理包括项目建议书,可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。

题目
单选题
工程建设项目( )的风险管理包括项目建议书,可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。
A

决策阶段

B

施工前准备阶段

C

施工阶段

D

竣工验收阶段

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求

答案:A,B,C,D
解析:

第2题:

广播电视工程建设项目管理包括( )阶段的管理。

A.项目可行性研究
B.项目决策
C.项目实施准备
D.项目施工
E.项目验收与后评价

答案:B,C,D,E
解析:

第3题:

下列不属于按工程项目阶段划分的风险管理类型的是 ()

A.项目决策阶段的风险管理
B.项目设计与计划阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理

答案:D
解析:
解析 按工程项目阶段划分的风险管理类型包括工程建设项目决策阶段风险管理、设计与计划阶段风险管理、施工阶段风险管理、竣工验收阶段成险管理。

第4题:

项目风险管理的基本程序包括三个阶段、四个过程。其中,项目风险度量阶段包括()两个过程。

  • A、风险识别
  • B、风险分析
  • C、风险估计
  • D、风险评价

正确答案:C,D

第5题:

建设项目投资决策过程可分为()几个阶段。

  • A、项目规划阶段
  • B、可行性研究阶段
  • C、项目后评价阶段
  • D、初步可行性研究阶段
  • E、项目建议书阶段

正确答案:A,B,D,E

第6题:

建设工程项目决策阶段的组织策划包括( )。

A、项目风险管理与工程保险方案
B、决策期的组织结构
C、决策期管理职能分工
D、决策期工作流程
E、资金需求量计划

答案:B,C,D
解析:
2018版教材P31
组织策划其主要工作内容包括:( 1 )决策期的组织结构;( 2 )决策期任务分工;( 3 )决策期管理职能分工;( 4 )决策期工作流程;( 5 )实施期组织总体方案;( 6 )项目编码体系分析。

第7题:

RiskMIS主要功能包括()。

  • A、风险项目管理
  • B、风险因素管理
  • C、项目群风险管理
  • D、风险评价及辅助决策
  • E、全员风险管理

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

A、设置工程建设项目风险管理组织
B、工程建设项目风险应对措施
C、工程建设项目风险管理计划的调整
D、工程建设项目风险评价

答案:D
解析:
本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括:设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施(风险处置)等。其中,工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

第9题:

以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()

  • A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
  • B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
  • C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
  • D、工程项目管理的主体是项目各参与方

正确答案:C

第10题:

项目风险管理的方法不包括()

  • A、潜在风险阶段的管理方法
  • B、风险发生阶段的管理方法
  • C、风险造成后果阶段
  • D、风险评估阶段的管理方法的管理方法

正确答案:D

更多相关问题