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(　　)是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应

题目
单选题
(　　)是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。
A

项目绩效管理

B

项目范围管理

C

项目进度管理

D

项目成本管理

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第1题：

下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。

A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作


正确答案：
答案是ABE

第2题：

团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

答案：D
解析：
项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

第3题：

关于采购谈判的描述,不正确的是()。

A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

B.项目经理应担任合同的主谈人

C.项目团队可以列席谈判

D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议


答案：B

第4题：

项目实施的组织保证是()。

A、指导采购项目管理实施的具体工作
B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

答案：D
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

第5题：

发起人在项目的全过程中的职责包括()。

A、与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通
B、确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向
C、防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突
D、检查项目经理实现项目目标的情况
E、批复项目执行

答案：A,B,C,D
解析：
在项目的全过程中，发起人的职责具体包括：①与项目各利益相关方就项目的进展保持必要沟通；②确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突；③检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。

第6题：

关于采购谈判的描述，不正确的是（ ）。

A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应是合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议

答案：B
解析：
本题考查的是实施采购的方法和技术中的采购谈判。
项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间，项目管理团队可列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄清

第7题：

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。

A、项目管理流程的编制
B、项目的执行管理
C、项目绩效管理
D、项目的验收管理

答案：C
解析：
项目绩效管理是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。

第8题：

在离婚诉讼过程中，人民法院的调解会产生的结果是()。

A、双方当事人达成和好协议

B、双方当事人同意离婚

C、双方当事人未达成协议

D、双方当事人达成分居暂不离婚协


参考答案：ABC

第9题：

关于项目干系人的说法中，不正确的是()。

A、项目干系人又称为项目利益相关方
B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

答案：D
解析：
本题的考点为项目干系人。项目干系人又称为项目利益相关方，直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。

第10题：

项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。

A.项目管理流程的编制 B.项目的执行管理
C.项目的绩效管理 D.项目的验收管理

答案：C
解析：
项目的绩效管理是发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，上述协议对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等均应作出明确的规定。

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