项目团队领导者和决策人
项目的计划者
项目的组织者
项目的协调者
第1题：
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第2题：
高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。
A、计划者
B、管理者
C、沟通者
D、组织者
第3题：
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第4题：
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
第5题：
项目经理在项目管理中承担着哪些角色（）
第6题：
A、项目的组织协调者
B、项目的计划者
C、项目团队的领导者和决策者
D、项目的具体事务执行者
第7题：
第8题：
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处
B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制
C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬
D.控制好项目的进度计划和各种变更
E.搞好同项目团队成员之间的关系
第9题：
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
第10题：
某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。