项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
第1题：
第2题：
第3题：
在项目组合管理中，顶目棑序是对项目创造的（ 49 ）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
A.项能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
第4题：
项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
第5题：
项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）
第6题：
第7题：
第8题：
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A.对项目的资源和对项目的准备过程
B.对项目的资源和对项目的实施过程
C.对项目的建设目标和对项目的实施过程
D.对项目的资源和项目的验收过程
第9题：
启动过程组旨在获得授权，以便（）
第10题：
启动过程组包括以下过程：（）