填空题在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。

题目

填空题

在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。

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第1题：

项目的最终计划包括范围、成本和()。

A.实施方法

B.目标

C.时间表

D.执行流程

参考答案：C

第2题：

在选择订立合同时，除要明确项目的目标和内容外，主要还要考虑（）。

A．明确项目的成本计算基础和付款方式

B．明确工期要求

C．明确融资方案

D．明确项目完工的标准

E．明确合同双方的责任

正确答案：BC

第3题：

在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的

A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型

C、只要可能冲突要尽量避免

D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

正确答案：A

第4题：

项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

A、在你公司内部建立强矩阵组织
B、良好的沟通管理计划
C、良好的项目选择技术
D、正面的支持项目的项目干系人

正确答案:C

第5题：

逻辑框架法的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义，需要对项目的内容有清楚的描述，其描述内容包括()。

A:项目的主要内容
B:项目的建设内容或投入的产出物
C:计划和设计时的主要假设条件
D:不同层次的目标和最终目标之间的联系
E:清晰并可度量的目标

答案：A,C,D,E

解析：

本题考核的是逻辑框架法的主要任务。逻辑框架法的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义，需要对项目的内容有清楚的描述：清晰并可度量的目标；不同层次的目标和最终目标之间的联系；项目成功与否的测量指标；项目的主要内容；计划和设计时的主要假设条件；检查项目进度的办法；项目实施中要求的资源投入。

第6题：

项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。

A.明确定义项目的开始

B.明确定义项目风险的责任

C.明确定义项目经理上班的时间

D.明确定义项目的分成比例

E.明确定义项目的边界

答案：BE

第7题：

下列关于项目特征的描述，正确的有()。

A:项目具有明确的目标
B:项目是长期而稳定的
C:项目往往存在多个发起人或单位
D:项目需使用各种资源
E:项目的目标和成本往往是确定的

答案：A,D

解析：

本题考查项目的特征。项目的特征包括5个：项目具有一个独特的目的；项目是临时性的；项目需要使用来自各种不同领域的资源；项目要有一个发起人；项目包含一定的不确定性。

第8题：

建设工程项目决策期管理工作的主要任务( )。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

参考答案：A

第9题：

项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

A、实现项目的目标
B、享受项目的过程
C、找到项目的问题
D、明确项目的目标

正确答案:A

第10题：

项目的共同点有（）

A、明确的起止时间
B、预定目标
C、受到资源的限制
D、消耗资源

正确答案:A,B,C,D

在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的

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