简述进度管理主要内容。

题目
问答题
简述进度管理主要内容。
参考答案和解析
正确答案: 按进度计划安排调度和指导施工,施工中经常检查实际进度,发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因、采取纠偏措施,如组织措施、技术措施、经济措施、保障措施等,确保顺利完成各项维修任务;因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时,应合理调整进度计划。
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相似问题和答案

第1题:

属于项目管理规划大纲主要内容的是( )。

A:技术措施
B:组织方案
C:项目范围管理
D:进度计划

答案:C
解析:
2019版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括:
①项目概况;
②项目管理范围;
③项目管理目标;
④项目管理组织;
⑤项目采购管理;
⑥项目进度管理;
⑦项目质量管理;
⑧项目成本管理;
⑨项目安全生产管理;
⑩绿色建造与环境管理;
⑩项目资源管理;
⑩项目信息管理;
⑩项目沟通与相关方管理;
⑩项目风险管理;
⑩项目收尾管理。

第2题:

简述养护项目管理或养护施工管理的主要内容。


正确答案: 包括水管单位的养护项目管理(进度、质量、经费)措施,养护单位的养护施工进度与质量保证措施(如组织措施、技术措施、经济措施等)和成本控制措施。

第3题:

简述城市文化管理的主要内容?


参考答案:1.制定和实施城市卫生战略、政策和行动计划。
2.卫生防疫管理。
3.食品卫生管理。
4.城市医疗事业管理。
5.药事管理。
6.市民健康教育管理。

第4题:

简述进度管理主要内容。


正确答案: 按进度计划安排调度和指导施工,施工中经常检查实际进度,发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因、采取纠偏措施,如组织措施、技术措施、经济措施、保障措施等,确保顺利完成各项维修任务;因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时,应合理调整进度计划。

第5题:

简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。


正确答案:项目进度管理应以均衡生产为原则,项目进度管理应建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责。

第6题:

项目管理的主要内容包括"三控制、三管理、一协调",三控制不是指()控制。

  • A、进度
  • B、质量
  • C、目标
  • D、成本

正确答案:C

第7题:

工程项目管理的主要内容包括控制和管理,其中管理是指()。

  • A、进度管理
  • B、投资管理
  • C、合同管理
  • D、信息管理

正确答案:C,D

第8题:

进度管理中进度安排要素的主要内容不包括()。

A、进度编制
B、时间估计
C、成本估计
D、进度目标细化

答案:D
解析:
进度管理中进度安排要素主要内容有:①进度编制;②时间估计;③成本估计;④项目的开始和结束日期。D项属于进度管理中工作分解的内容。

第9题:

软件工程管理的主要内容有:项目经费管理,(),项目进度管理和人员管理。


正确答案:软件质量管理

第10题:

论述维修项目进度管理的主要内容。


正确答案: 要按进度计划安排调度和指导施工,要经常检查实际进度,发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因并采取纠偏措施:如组织措施(调整施工组织、充实施工力量)、技术措施(改进施工方法、优化施工组合、抓好关键工序施工等)、经济措施(加强合同管理、实行激励机制等)、保障措施(做好各项供应和保障服务)等,以确保顺利完成各项维修任务;因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时,应合理调整进度计划。