职业道德从哪几个方面可以提高企业的竞争力?

题目
问答题
职业道德从哪几个方面可以提高企业的竞争力?
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相似问题和答案

第1题:

简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。


答案:
解析:
(1)企业的目标任务是否明确。 (2)战略目标是否正确。
(3)战略重点是否突出。
(4)实现战略的步骤是否清楚。
(5)战略措施是否合理、有效。
(6)战略的实施和调控是否有力。
(7)出现危机时,能否有效进行管理。

第2题:

对企业文化的鉴别可以从哪几个方面入手?
可从下面几个方面入手:
⑴鉴别企业价值观的行为载体是否切实可行。
⑵鉴别企业伦理观是否正确。
⑶鉴别企业理念的有效性。
⑷鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力。

第3题:

请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。


正确答案:推行管理业务流程重组提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力应该注重以下四个方面的业务流程重组:以支持订单为核心强化公司内部核心流程和支持流程的建立;以缩短产品交货周期和降低成本为目标进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR);建立以快速反应的售后服务支持体系为目的进行售后流程的优;坚持“以核算为基础以管理为核心”的指导思想深化财务管理强化“检查”、“考核”、“监控”建立经营效益管理机制和风险控制机制。
推行管理业务流程重组,提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力,应该注重以下四个方面的业务流程重组:以支持订单为核心,强化公司内部核心流程和支持流程的建立;以缩短产品交货周期和降低成本为目标,进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR);建立以快速反应的售后服务支持体系为目的,进行售后流程的优;坚持“以核算为基础,以管理为核心”的指导思想,深化财务管理,强化“检查”、“考核”、“监控”,建立经营效益管理机制和风险控制机制。

第4题:

关于社会互动,可以从哪几个方面理解?


正确答案:第一,社会互动必须发生在两个或两个以上的社会主体(包括个体和群体)之间。社会互动是一个关系性范畴,只有在社会关系中才能形成社会互动。从这个意义上说,离群索居的人不能形成具有社会意义的互动。
第二,社会主体之间发生以信息交流为基础的相互依赖性关系和行为是社会互动的前提条件。如果没有信息交流,或者互动双方不理解,互动就无法进行。两个以上的社会主体在一起并不一定必然发生社会互动关系,只有他们互相传递信息,产生了相互影响的关系,社会互动才发生。
第三,社会互动可以是面对面的交往,也可以借助媒介进行。现代交通通信技术的发展使跨时空的信息传播成为可能,大大拓展了社会互动的时空范围和方式。人们可以通过信件、电话、互联网等信息通信手段进行交流与互动。
第四,社会互动与特定的社会情景密切相关,并形成特定的互动模式。互动依赖于互动双方对交往情境的理解,在相同文化和社会情境中,一般都会有约定俗成的互动模式和规则。
第五,社会互动不仅会影响互动关系,而且会对复杂的社会关系网络和社会结构产生影响。(例如,班级中,同学常一起交流,一起旅游,班级和谐,会成为一个有凝聚力的集体)。尽管社会互动一般都是在特定的社会网络和社会结构中进行的,但是人们在互动的基础上,又会形成复杂的社会关系,构成复杂的社会网络。

第5题:

当今社会已进入信息化时代。对企业来说,用信息化提高竞争力,既是当务之急,也是长远之计。那么企业的信息化建设包括哪几个方面()。

  • A、网络平台
  • B、业务平台
  • C、企业内部局域网
  • D、企业应用系统

正确答案:A,B,D

第6题:

1.职业道德对于提高企业竞争力的错误说法是( )。

(A)有利于企业提高产品和服务质量(B)可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益(C)不利于企业摆脱困难(D)可以促进企业技术进步

答案:C
解析:

第7题:

负荷预测可以从哪几个方面进行?


正确答案: 负荷预测工作,可从全面和局部两方面进行;
一、是对全*市总的电量需求和电力需求进行全面的宏观预测。
二、是对各分区的电量需求和电力需求进行局部预测。

第8题:

从消费者对产品的要求出发论述在市场竞争条件下生产管理能从哪些方面提高企业产品的竞争力?


参考答案:企业竞争重点:价格、质量、交货期、服务、柔性生产过程组织、库存、产品开发与设计、选址与设施布置、生产计划

第9题:

职业道德从哪几个方面可以提高企业的竞争力?


正确答案: (1)职业道德有利于企业提高产品和服务的质量。
(2)职业道德可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益。
(3)职业道德可以促进技术进步。
(4)职业道德有利于企业摆脱困境,实现企业阶段性的发展目标。
(5)职业道德有利于树立良好企业形象,创造企业著名品牌。

第10题:

从哪几个方面分析企业盈利能力?


正确答案: (1)资本经营与资产经营盈利能力分析;
(2)商品经营盈利能力分析;
(3)上市公司盈利能力分析,即对每股收益等指标分析;
(4)盈利质量分析。