小王做内勤半年了,所长让他撰写年度工作总结,但他工作太忙忘记了。所长说要第二天早上交。下面有四种选择,对这几个选项你怎么

题目
问答题
小王做内勤半年了,所长让他撰写年度工作总结,但他工作太忙忘记了。所长说要第二天早上交。下面有四种选择,对这几个选项你怎么看?如果你是小王,以下几个选项你会选哪个?为什么?A.网上查询模板,然后根据自己了解的情况写出来。B.召开相关人员开会,让他们把自己的工作情况进行汇总,下班前汇报给自己,自己加班加点完成。C.向所长承认错误,希望推迟两天,自己认真刻苦工作,按时完成任务。D.向老内勤求助,希望能够得到帮助,然后一块加班完成。
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相似问题和答案

第1题:

你的工作技术性很强,而你的主管领导对技术操作不熟悉。经常叫你做这做那。让你无所适从,怎么办?


答案:
解析:
第一,金无足赤,人无完人,不能过分苛求领导。不能产生看不起领导的思想,应多看到领导的优点,毕竟他能当领导必定有他人没有的优点和个性。要认真完成领导布置的任务,维护组织的纪律性。
第二,如果确实是无所适从,工作压力特别大,做这做那并不能取得工作成效的话,我会和主管领导进行沟通,就工作技术操作方面和领导进行讨论。我想通过交流,不熟悉技术操作的领导会慢慢地对这方面有所了解,这样就有利于指导我做有用功。
解题思路:人际交往与沟通类试题。公务员工作中,必须处理好与领导的关系,在遇到题中的问题时,要以正确的态度去看待,要维护组织纪律性,但也要掌握与领导沟通的技巧。

第2题:

《公安边防派出所建设规定五十条》规定,所长不在位时,指定一名()代行所长职权。

  • A、教导员
  • B、副所长
  • C、副教导员
  • D、内勤

正确答案:B

第3题:

如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办?


答案:
解析:
第一,单位上的领导由于工作方式方法不同出现矛盾是正常的,如果这些矛盾不妨碍平时的工作并且他们自己可以调节好,那作为工作人员的我也就没有必要多过问。
第二,如果领导之间的矛盾严重影响了日常工作,我会在适当的时间,适合的场合委婉地向领导提及这件事情,希望通过自己的努力能够化解两位领导的矛盾、消除他们的误会。
第三,自己在工作中不参加所谓的“小团体”、“小帮派”,不私下议论领导,维护领导形象。
第四,以后的工作要服从领导的安排,如果两位领导之间的指示有出入,我会按照组织原则完成任务。
解题思路:分析+协调+表决心。本题的考察核心是让考生处理工作单位领导有矛盾的问题,协调能力是关键,回答的重点在于自己的态度和决心。考生可以在分析事实的情况下,提出自己将来的态度,以及在工作中的立场。

第4题:

某部门秘书处的李处长认为,要使处内工作和谐并富有成效,就要合理分工,用人所长避人所短。他也是这样做的,但处内工作状况仍不尽如人意。你能分析出这其中的原因吗?


正确答案: (1)李处长面临的是秘书部门内部协调工作中的问题;
(2)李处长的认识不够全面,缺少了激励政策和忽视了人员间的交流沟通;
(3)缺少以上两项方法,会使职员工作无动力,缺少彼此间的了解以致造成误会。

第5题:

你让学生抄20遍生词,有学生说不想抄,太简单,他都会,要怎么处理?你布置学生练字20个,学生说都会,再练有什么用,累死人,你怎么办?


正确答案: 保持镇定。
第一,当场考查,确认学生是否完全掌握这些单词。不会的部分再抄20遍。
第二,注意作业的有效性,以多种形式布置作业。
第三,对于掌握程度不同的学生,不要一刀切地布置相同的作业,避免出现无效劳动。

第6题:

2016年安徽公务员面试真题与解析(4)
三个场景:1、领导让小张写工作总结,小张推给了小王,说小王文笔好;
  
  2、党支部书记让小张推荐优秀党员,小张说你们看着推荐;
  
  3、工会主席让小张调查福利院,小张说我已经调查过了;
  
  如果你是小张同事,你该如何与小张处理关系?


答案:
解析:
在工作中,我们会和不同性格特点的同事打交道,在交往中,我们要尊重理解,真诚相处,对于有着自己想法和主见的小张,我们不仅要尊重,还需要在相处中学习他身上的闪光点。
  
  第一,尊重理解。每个人都有自己的做事风格和做事特点,我和小张是同事,在相处过程中应该相互尊重,尊重他做事的原则和风格,换位思考,从小张的角度思考问题,理解他的做事风格,求同存异,当然,也不能盲目尊重失去自己做事的自主性,互相尊重和保持自我。
  
  第二,学习他的品德闪光点。对于领导布置工作的回复,一方面看来是对工作的推诿,不值得给予肯定,然而从另一个角度看来有何尝不是对自己能力的清晰认知?这样的回答恰恰也是小张个性率真的体现。对于优秀党员这个荣誉的退让,这样优良的品德、淡泊名利的做法让人钦佩,己所欲却施于人,这何尝不是一种更高贵的品格和更伟大的人格魅力呢?这样的品德值得学习。
  
  第三,向他的工作能力看齐。对工会主席布置的调查工作,小张已经提前做好,这无疑体现出小张工作的主动性和看待问题的前瞻性。在工作过程中,我们不能把自己对工作的要求仅仅停留在保质保量的完成领导布置的任务,而是要加强主观能动力,增强业务能力,对工作要有规划,看待事物要有前瞻性,从领导角度想问题,将工作做好的同时还要做早,小张的业务能力值得学习。
  
  第四,以诚相待,交流情感。无论是谁,我们在相处的时候都应该以诚相待,互相促进提高。小张身上有很多优点,但不能否认也存在一些需要改变的地方,比如他对任务的拒绝,虽然出于率真的本性,但简单粗暴的拒绝会让领导难堪,在认识自己不足的时候也不应该简单的拒绝,而是应该不惧困难,迎难而上,多方求教,不断提升自我,将工作完成。对于这些想法,我会在恰当的时候真诚委婉的向小张表明,向他提出一些建议,同时也很乐意倾听小张对我的建议,互相督促,共同进步,升华我们的革命友情。
  
  我们和别人相处过程中,考验的不仅仅是我们的智商,更是我们的情商,发现并学习他人闪光点,提升自己同时帮助别人,构建和谐人际关系,不仅仅是小张,更是和周围的所有人处理好关系。

第7题:

小王交接班后发现工作现场还有遗留问题,班组同事让他明天再来解决,但他坚持解决完才升井,这反映了神宁文化的()。

  • A、质量理念
  • B、管理理念
  • C、工作理念
  • D、学习理念

正确答案:C

第8题:

单位年度考核公布后,小王以为自己有优秀,可是结果是称职,小王情绪不好,领导让你沟通,你怎么做?


答案:
解析:
【态度】同事,是我们工作中的伙伴,也是工作开展的前提与基础。现在,我的同事小王因为年度考核的结果而导致情绪低落,作为同事,遇到这样的问题,为了能够不影响后续的工作,我们应当要寻找有效的办法帮助小王。
  
【原因】第一,遇到这样的情况,应当选择一个适当的时机和小王进行沟通,当然也要选择一个较为轻松的场合进行沟通。
  
第二,应当让小王保持冷静的态度,对于考核的结果应当认真的思考,因为这关系到一个人能否客观的评价自己,正确看待利益的问题。在沟通的过程当中,应当要多鼓励少批评,争取能够客观有效的帮助小王提升认识与工作方法。
  
第三,积极肯定小王日常的工作表现,即使没有评上优秀,也并不意味着他的能力比同事差,可能是对于单位的部分工作上不如其他同事,自己感觉较为良好而失去客观的评价所造成的。亦或者是因为小王本身自己的工作方式或方法存在一定的问题,例如日常工作中可能工作积极,成绩突出,但没有处理好与同事们之间的关系。
  
【化解】找准其中的原因后,应当在日常的工作和生活中加以改善。既要加强专业能力的学习,提高工作的水平,又要保持进取之心,在工作中多向领导、同事沟通请教,找出自身存在的问题,真正的完善自己。尤其是要保持一个谦虚谨慎、戒骄戒躁的心理,对待荣誉要保持一颗平常之心,做到淡然处之,调整好自己的心态,重新审视自己的工作成绩。


  
【避免】经过本次的事情,在以后的工作当中,我也应当要更加客观的评价自我,能够正确看待利益问题,避免过多的考虑个人的利益,更不能因此而影响工作。在日常的工作中,多加强与小王等同事之间的交流,相互帮助,互相提升,争取真正的提高自己的专业水平和工作能力。避免自己在日后的工作中产生类似的负面情绪。

第9题:

小王是你的同事,他负责基础数据处理,由于他近期心情烦躁,给你的数据有误,导致你的工作出现问题,领导批评你,你怎么做?


正确答案:正确的处理好同事之间关系是在机关工作的重要内容,也是未来良好开展工作的基础。小王是我的同事,由于心情问题,导致给我的基础数据有误,领导批评我。我会如下处理此事:
第一、虽然我的工作出现问题是因为小王给我的数据有误,但是我没有及时复核,发现错误,导致我的工作出现问题,对此我也负有一定责任。所以领导批评我,我应该虚心接受,我会在今后的工作中更加细心谨慎,避免再次出现此类问题。并在平时向领导多请示、多请教,用实际工作让领导满意。
第二、接下来我会委婉的向小王指出其基础数据存在的错误,他最近心情烦躁,我会主动和他沟通,询问是否能帮他做些什么,帮助其尽快的平复心情,调整到良好的工作状态中去。如果他无法短期内调整好,我会在完成本职工作的前提下,帮助他分担部分我力所能及的工作。对于他交给我的基础数据,我会进行再次核实。
第三、人非圣贤,孰能无过,小王由于心情烦躁导致工作出错,我能够体谅他。不会因为这件事情影响到和他将来的工作。相信未来我们能够互相良好配合,完成日常工作和领导交办的任务。

第10题:

你所在地区召开会议,由你来组织,要求辖区30个所长都要参加,但有几 个所长由于出差无法来开会,向你请假,而此时你又联系不到领导,你该怎么办?


正确答案:召开全地区所长会议,对于统一思想,规范工作具有重要的意义,作为组 织者我一定会想办法确保会议顺利召开。
第一,针对这样的情况既然不能联系到领导本人那么我会马上联系领导身边的一些同事,如领导的助理、家人等,通过他们和领导取得联系后马上向领导汇报这边的情况,把不能来参加会议的人员及原因向领导说明。认真听从领导的指示,并传达领导的指示。
第二,如果仍然联系不上领导,我会跟其他的同事和相关人员商讨这个会议可不可以延迟,如果可以延期的话那就等联系上领导后再听从领导的安排。如果会议需要按规定的时间召开那么我会及时通知让无法到场的所长选派其他人员参加会议,让他们做好会上的记录,组织好会议,使会议能够正常的进行,整理好会议纪要,会后发到各个下属单位。确保会议精神能够传达到辖区内所有下级单位。等联系上领导之后我会及时的反映会议的相关情况。
最后,认真总结这次会议的不足之处,在以后的工作中,要做好事前的准备和沟通工作,保证会议能够顺利的开展。

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