平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略
平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意
有效的平衡计分卡,是各种业绩衡量指标的有机结合
第1题:
第2题:
第3题:
为了使项目管理更好地服务于企业战略,必须将项目管理融于组织发展战略,并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题: