某企业生产一种产品，每月固定成本为15000元，销售单价为30元，单位变动成本为6，每月正常销售额为700件。要求：该企

盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率，所以固定成本=盈亏临界点销售额×边际贡献率=30×（10-8）/10=6（万元）。

利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本＝（10－8）×20000－10000＝30000（元）。

盈亏临界点销售量＝40000/（20－12）＝5000（件），目前利润＝20000×（20－12）－40000＝120000（元），如果销量增加10%，则利润＝20000×（1＋10%）×（20－12）－40000＝136000（元），提高（136000－120000）/120000×100%＝13.33%，因此，销量敏感系数为13.33%/10%＝1.33；盈亏临界点作业率＝5000/20000×100%＝25%，安全边际率＝1－25%＝75%。
【考点“敏感性分析—各参数变化对利润变化的影响程度”】

边际贡献率＝（100－50）/100＝50%
　　盈亏平衡销售量＝130000/（100－50）＝2600（件）
　　盈亏平衡销售额＝130000/50%＝260000（元）
　　盈亏平衡作业率＝2600/5000×100%＝52%

利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本＝（10－8）×20000－10000＝30000（元）。

（1）800*（30-6）-15000=4200（元）
（2）单位边际贡献=30-6=24（元），盈亏临界点销售量=15000/24=625（件）。
（3）安全边际量=700-625=75（件），安全边际额=75*30=2250（元）
（4）700*（30-6）-固定成本=5000，固定成本=16800-5000=11800（元）
（5）正常的利润=700*（30-6）-15000=1800（元）
设单位变动成本增长20%，则700*（30-6*1.2）-15000=960（元）
利润变动百分比=（960-1800）/1800=-46.67%
单位变动成本的敏感系数=-46.67%/20%=-2.33
（6）1000*（单价-6）-15000=20000,1000*（单价-6）=35000，单价-6=35000/1000=35，单价=35+6=41（元），可接受的最低单价为41元。