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某企业只生产一种产品，该产品的单价为70元，单位产品变动成本为30元，单位期间变动成本为15元，计划销售1000件，固定

题目
单选题
某企业只生产一种产品，该产品的单价为70元，单位产品变动成本为30元，单位期间变动成本为15元，计划销售1000件，固定成本总额为15000元，则下列计算中错误的是（）。
A

制造边际贡献为25000元

B

产品边际贡献为25000元

C

安全边际率为40％

D

经营杠杆系数为2.5

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第1题：

企业只销售一种产品,销售单价为100元,单位变动成本为40元,固定成本为30000元,则该产品的保本量是()件。

A.500

B.400

C.300

D.600


参考答案：A

第2题：

已知某企业只生产一种产品，单位变动成本为45元/件，固定成本总额为60 000元，产品单价为120元，该企业当期保本销售量为( )。

A、800件

B、500件

C、1333件

D、533件


正确答案：A
答案解析：保本销售量=60000/(120-45)=800(件)。

第3题：

某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本1元,销量为500件,则其产品贡献毛益为多少元()

A500

B650

C750

D1000


参考答案：A

第4题：

某企业只生产和销售一种产品，该产品的单价为 100 元，单位变动成本 50 元，固定成本为 500 万元/年。今年的销售量为 50 万件，则单价对利润的敏感系数为（ ）

A.2.00
B.2.50
C.3.00
D.3.50

答案：B
解析：
今年的利润＝（100－50）×50－500＝2000（元），假设单价增长 10%，则单价＝100×（1+10%）＝110（元），利润＝（110－50）×50－500＝2500（元）。利润变动百分比＝（2500－2000）/2000＝25％，因此单价的敏感系数＝25％/10％＝2.5。

第5题：

某企业只生产一种产品，本年销售量为1200件，单价10元，单位制造变动成本为7元，单位销售和管理变动成本为1元，则该产品边际贡献为（ ）元。

A．2000

B．4000

C．2400

D．3600


正确答案：C
边际贡献=销售收入-变动成本=1200×（10-7-1）=2400元。 

第6题：

某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本为0.5元,销售量为500件,则该产品的贡献毛益为()。

A、650元

B、750元

C、850元

D、950元


参考答案：B

第7题：

某企业只生产销售一种产品,该产品单位售价为9元,单位变动成本4元,年固定成本为30000元,则该产品的保本额为( )元。

A.6000

B.24000

C.30000

D.54000


正确答案：D

第8题：

某企业只生产甲产品，本年度销售量为800件，单价10元，单位制造变动成本为6元，单位销售和管理变动成本1元，则该产品边际贡献为( )元。

A．2000

B．4000

C．2400

D．3600


正确答案：C
解析：该产品的边际贡献=800×(10-6-1)=2400(元)。

第9题：

某企业只生产甲产品，本年度销售量为800件，单价10元，单位制造变动成本为6元，单位销售和管理变动成本为1元，则该产品边际贡献为(　)元。

A.2000
B.4000
C.2400
D.3600

答案：C
解析：
产品边际贡献＝800×（10－6－1）＝2 400（元）

第10题：

共用题干
某数码相机生产企业生产的某一款相机单价为1600元／台，单位产品变动成本为1300元／台，固定成本分摊为6万元，计算得出的保本销售量为200台，假设预测计划期的销售量仅有180台。

下列措施，不能提高企业利润的是()。
A:降低单位产品变动成本
B:降低固定成本分摊额
C:提高销售单价
D:提高单位产品变动成本

答案：D
解析：
由企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本可知，要使企业不亏不盈，甚至扭亏为盈，可以通过提高商品单价、降低固定成本、降低变动成本及综合使用四种方法。


设固定成本为K，企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-K-1300*180≥0，求得K≤5.4（万元）。


设单位变动成本为C，企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-60000-C*180≥0，求得C≤1266.67（元／台）。


降低单位商品变动成本是做到保本或扭亏为盈的最重要的措施，具有很大的潜力。如通过就地就近组织进货，可以减少进货费用；降低进货批量，做到勤进快销，减少储存费用；选择质量符合消费者需求，且进货价格较低的供应商。这些方法都能降低单位商品变动成本。

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