()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息

题目
单选题
()就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。
A

组织结构

B

组织要素

C

组织设计

D

组织协调

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第1题:

职业健康安全和环境管理的任务包括以下工作( )。

A.提供人员、设备、资金和信息等资源

B.建立组织机构

C.确定实现的过程

D.明确各项职责及其负责的机构或单位

E.安排计划活动


参考答案:ABCDE

第2题:

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


答案:D
解析:
【精析】管理组织的建立步骤:①确定合理的项目目标;②确定项目工作内容;③确定组织目标和组织 工作内容;④组织结构设计(具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系桓架 等);⑤工作岗位与工作职责确定;⑥人员配置;⑦工作流程与信息流程;⑧制定考核标准。

第3题:

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间

的步骤是()。

A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计

C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


正确答案:C

第4题:

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

第5题:

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容

答案:A,B,C
解析:
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第6题:

设备工程监理机构组织设计的结果应包括监理机构的( )、需要的资源、组织中各成员的职责及其相互关系、工作规则及信息流程等内容。


正确答案:A

第7题:

在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容

答案:B,D,E
解析:
管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定。

第8题:

抓组织包括()

A、组织设计

B、制定计划

C、明确职责

D、确立工作目标

E、建立信息和途径


参考答案:ABCDE

第9题:

在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。

A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第10题:

项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。
A、建立信息沟通制度
B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
D、及时消除工作中的矛盾或冲突
E、工作委任上要职责分明


答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是组织协调。项目监理机构内部协调包括:项目监理机构内部人际关系的协调;项目监理机构内部组织关系的协调;项目监理机构内部需求关系的协调。选项E,属于项目监理机构内部人际关系的协调参见教材P153。

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