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下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

题目
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
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第1题：

项目监理机构内部的协调包括项目监理机构内部人际关系的协调、组织关系的协调、内部需求关系的协调。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第2题：

下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调内容的有（　）。
A、及时消除工作中的矛盾或冲突
B、尊重建设单位，让建设单位一起投入工程建设全过程
C、明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定
D、建立信息沟通制度
E、事先约定各个部门在工作中的相互关系


答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。参见教材P153。

第3题：

下面不属于项目监理机构内部关系的协调工作的是()。

A、业主与承建单位关系的协调

B、监理机构内部关系协调

C、建设实施中的需求关系协调

D、监理机构组织关系的协调


参考答案：A

第4题：

设备工程监理机构的关系协调包括( )。

A.监理机构内部的组织协调
B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调
C.监理机构与业主之间的组织协调
D.业主与政府有关部门之间的组织协调
E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是()

A:含混安排监理人员的工作
B:及时消除工作中的矛盾或冲突
C:建立信息沟通制度
D:事先约定各部门在工作中的相互关系

答案：A
解析：
项目监理机构内部组织关务的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。

第6题：

对监理人员的平衡,搞好各专业监理工程师的配合,属于项目监理机构内部 ( )的协调。A人际关系

对监理人员的平衡，搞好各专业监理工程师的配合，属于项目监理机构内部

（ ）的协调。

Ａ人际关系Ｂ需求关系

Ｃ组织关系Ｄ计划安排


正确答案：B

第7题：

下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是()。

A:事先约定各个部门在工作中的相互关系
B:建立信息沟通制度
C:平衡监理人员使用计划
D:委任工作职责分明

答案：D
解析：
本题考查的是项目监理结构组织协调的工作内容。项目监理机构内部人际关系的协调。在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责分明；在绩效评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰到好处。

第8题：

设备工程监理组织协调的具体工作内容不包括( )。

A．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调

B．设备监理机构内部的组织协调

C．设备监理单位与业主之间的组织协调

D．业主与承包商之间的组织协调


正确答案：D

第9题：

下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协凋工作的有()。

A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织协调的工作内容。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。

第10题：

下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是()。

A.事先约定各个部门在工作中的相互
B.遵守信息沟通制度关系
C.平衡监理人员使用计划
D.委任工作职责分明

答案：D
解析：
1.项目监理机构内部人际关系的协调
项目监理机构的工作效率很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员。
(1)在人员安排上要量才录用。
(2)在工作委任上要职责分明。
(3)在成绩评价上要实事求是。
(4)在矛盾调解上要恰到好处。

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