第1题:
在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。
A.设计阶段成本控制阶段
B.生产阶段成本控制阶段
C.销售成本控制阶段
D.售后服务成本控制阶段
第2题:
综合结转分步法的缺点有:()
A、下一步骤的产品成本只有在上一步产品成本计算完毕并结转后才能计算,影响成本核算的及时性
B、下一步骤产品成本受上一步骤产品成本水平的影响
C、需要进行复杂的成本还原
D、能提供各步骤完工半成品的成本信息,全面反映各步骤生产耗费水平
第3题:
A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本
B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本
C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础
D、以上均对
第4题:
第5题:
第6题:
A、估计产品成本
B、成本目标值
C、成本差距
D、成本规划目标
第7题:
产品单位成本分析的意义在于:()
A、能够揭示各种产品成本和它们的各个成本项目以及各项消耗定额的超支和节约的情况
B、能够确定各项技术经济指标对产品成本的影响
C、能够确切查出全部商品产品和可比产品成本脱离计划的原因
D、能够帮助企业从影响成本升降的各种原因中,寻求降低成本的途径
第8题:
A.成本规划目标
B.成本差距
C.成本目标值
D.估计成本
第9题:
第10题: