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单选题建设项目管理规划涉及项目的（）A 决策阶段B 设计准备阶段C 整个实施阶段D 施工阶段

题目
单选题
建设项目管理规划涉及项目的（）
A

决策阶段

B

设计准备阶段

C

整个实施阶段

D

施工阶段

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）阶段

A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修阶段
E.项目决策阶段

答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P5页
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第2题：

建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。

A:设计准备阶段
B:设计阶段
C:施工阶段
D:动用前准备阶段
E:决策阶段

答案：A,B,C,D
解析：

第3题：

在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中，采用价值工程提高建项目经济效果的关键环节为（ ）。

A．决策阶段和规划、设计阶段

B．规划、设计阶段和施工阶段

C．规划阶段与设计阶段

D．决策阶段与施工阶段


正确答案：C

第4题：

建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段

答案：B
解析：

第5题：

( )涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。

A:建设项目组织设计
B:建设项目管理规划
C:项目的施工设计和经济规划
D:管理的方法与工具
E:人的因素

答案：A,B
解析：

第6题：

在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中，采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为（ ）。

A、决策阶段和规划、设计阶段
B、规划、设计阶段和施工阶段
C、规划阶段与设计阶段
D、决策阶段与施工阶段

答案：C
解析：
2020版教材70 / 2019版教材P69
对于建设工程，应用价值工程的重点是在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。一旦设计完成并施工，建设工程的价值就基本决定了，这时再进行价值工程分析就变得更加复杂，不仅原来的许多工作成果要付诸东流，而且更改可能会造成很大的浪费，使价值工程活动的技术经济效果大大下降。

第7题：

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施阶段

答案：D
解析：

第8题：

建设工程项目的实施阶段包括()。


A.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B.设计前准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、动用前准备阶段

C.决策阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

D.可行性研究阶段、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

答案：A
解析：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，而建设项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。

第9题：

在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。

A:决策阶段
B:实施准备阶段
C:实施阶段
D:投资竣工阶段
E:生产运营阶段

答案：B,C,D
解析：

第10题：

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。

A. 施工阶段
B. 设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
C. 决策阶段和实施阶段
D. 实施阶段


答案：D
解析：
本题主要考查项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

综上所述，本题正确答案为D。
*

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