职能设计

题目
名词解释题
职能设计
参考答案和解析
正确答案: 职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理,那就需要进行调整,对其弱化或取消。
解析: 暂无解析
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第1题:

组织的职能设计


答案:
解析:
组织职能设计是进行组织结构设计的首要步骤,是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成,包括企业的经营和管理职能的设计,如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。 (一)组织职能设计的步骤:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心 内容。
(二)组织职能设计的方法:
职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括基本职能设计和关键职能设计。
1、 基本职能设计亦即企业组织一般性职能,它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。
2、 关键职能设计是由企业的经营战略决定的。

第2题:

组织设计的主体工作是( )。

A.职能分析和职能设计
B.组织结构框架设计
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计

答案:B
解析:
组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织设计的主体 工作。

第3题:

下列属于组织设计步骤的是( )。

A.进行职能分析和职能设计

B.设计组织结构的框架

C.联系方式的设计

D.规模的设计

E.战略的设计


正确答案:ABC
解析:组织设计一般按如下八个步骤进行:(1) 确定组织设计的基本方针和原则;(2) 进行职能分析和职能设计;(3) 设计组织结构的框架;(4) 联系方式的设计;(5) 管理规范的设计;(6) 人员配备和培训体系的设计;(7) 各类运行制度的设计;(8) 反馈和修正。

第4题:

()是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作,也可称为工作流程设计。

A:职能分解
B:职能设计
C:职能分类
D:职能整理

答案:A
解析:
本题考查道路运输企业组织机构设计的内容——职能分解。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作,也可称为工作流程设计。

第5题:

职能设计的内容主要包括( )。

A.职能分类
B.职能分析
C.职能整理
D.职能分解
E.职能执行

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查道路运输企业组织机构设计的内容。职能设计的内容包括职能的分类、分析、整理和分解。

第6题:

下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是( )。

A.基本职能设计
B.关键职能设计
C.职能分解
D.职能调整

答案:D
解析:
职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解,不包括职能调整。

第7题:

根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑(  )。

A.基本职能设计
B.关键职能设计
C.职能的分解
D.办公环境的设计
E.市场薪酬水平

答案:A,B,C
解析:
职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计,确定企业的各项管理职能及其结构,并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面:①基本职能设计;②关键职能设计;③职能的分解。

第8题:

在组织设计中的职能设计的主要内容包括( )。

A.基本职能设计

B.关键职能设计

C.职能的分派

D.职能的分解


正确答案:ABD

第9题:

将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作,称为()。

A:职能整理
B:职能设计
C:职能分析
D:职能分解

答案:D
解析:
本题考查职能设计的内容和方法。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作,也可称为工作流程设计。

第10题:

以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是()。

A.职能分析
B.部门设计
C.职能设计
D.职能分解

答案:C
解析:
职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上,以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理,对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。