颜色管理的步骤主要有哪几步?请说明。

题目
问答题
颜色管理的步骤主要有哪几步?请说明。
参考答案和解析
正确答案: 颜色管理系统的工作过程中有所谓的“3C”控制,即设备校正(Calibration)、特征(Characterization)
和色彩转换(Conversion),其代表了颜色管理技术实施的三个重要环节。
(1)设备校正:设备校正也称为设备优化,即使工作设备处理正常与最佳的工作状态的手段与方法。通过对设备参数与硬件的调整(如扫描仪、打印机、显示器等),使其符合标准,以获得正确的颜色表达,从而达到与其它工艺系统的设备配合使用,保持生产过程中颜色传递的协调一致。
(2)设备特征化:印前系统中所使用的每一种设备都具有它自身的色彩描述特性,为了进行准确的色彩空间转换和色彩匹配,必须对系统设备进行特征化处理。通过设备特征化可以确定设备表达与再现的色彩范围,并获得设备特征文件。
(3)色彩转换:色彩转换方式是调整转换后的色彩,使颜色从一种色彩空间到另一种色彩空间的转换过程中能达到最大相似值的方法。不同的设备(扫描仪、显示器、印刷机)在不同色彩空间中工作且每个设备所能产生的色彩范围各有不同。例如:彩色显示器使用RGB色彩,而印刷机采用CMYK的色彩空间,因此它们的呈色范围各不相同,色彩转换技术就是解决此类问题的方法。
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相似问题和答案

第1题:

笔记主要有哪三种形式?请分别说明它们特点。
笔记主要有以下三种形式:
(1)在文献上加记号、写眉批;这种方法的特点:在文献上加记号、写眉批可以跟读随作,不影响思维的连贯性,也不影响阅读的速度,简便易行,是常见的阅读方式和笔记形式。
(2)成册的笔记本;这种方法的特点:成册的笔记本具有容量大会并且易于收藏、管理。
(3)卡片和活页册;这种方法的特点:卡片可以把各种记载文字分别写在卡片上,进行对比、核对,以便判明真假、判明是非;活页纸的特点:用活页纸写出文献的提纲,记下文献的总体框架,就可以掌握文献的观点和材料,明确它的整个构成体系。

第2题:

异常管理的步骤分为哪几步?()

  • A、不接受不良
  • B、不生产不良
  • C、不制造不良
  • D、不转移不良品

正确答案:A,B,D

第3题:

IT系统管理的通用体系架构,可以分为哪3个部分?请简要说明。


正确答案:IT系统管理的通用体系架构分为3个部分: (1) IT部门管理。主要是IT组织结构及职能管理。 (2) 业务部门IT支持。主要是业务需求、开发软件和故障管理、性能和可用性管理、日常作业调度、用户支持等。 (3) IT基础架构管理。从IT技术的角度建立、监控及管理IT基础架构。提供自动处理功能和集成化管理。
IT系统管理的通用体系架构分为3个部分: (1) IT部门管理。主要是IT组织结构及职能管理。 (2) 业务部门IT支持。主要是业务需求、开发软件和故障管理、性能和可用性管理、日常作业调度、用户支持等。 (3) IT基础架构管理。从IT技术的角度建立、监控及管理IT基础架构。提供自动处理功能和集成化管理。 解析:IT系统管理的通用体系架构分为3个部分,分别为IT部门管理、业务部门(客户)IT支持和IT基础架构管理。
(1) IT部门管理包括IT组织结构及职能管理,以及通过达成的服务水平协议实现对业务的IT支持,不断改进IT服务。
(2) 业务部门IT支持通过帮助服务台实现在支持用户的日常运作过程中涉及到的故障管理、性能及可用性管理、日常作业调度、用户支持等。
(3) IT基础架构管理会从IT技术的角度建立、监控及管理IT基础架构,提供自动处理功能和集成化管理,简化IT管理复杂度,保障IT基础架构有效、安全、持续地运行,并且为服务管理提供IT支持。
IT系统管理的3个部分相互支撑,同时支持整个IT战略规划,满足业务部门对于IT服务的各种需求。

第4题:

计算机系统风险管理和防范实现的步骤包括哪几步?


正确答案: 第一步,根据金融机构自身现状,全面的发现计算机系统架构可能发生的各种风险漏洞。
第二步,按照具体风险点,找到针对性的解决方案,解决方案或许有多个,可能来自不同的公司,也可能是同一公司的不同解决手段。
第三步,对每一个方案进行谨慎甄别,按照自身实际,选出确实能规避每一个风险点的优秀方案,择优原则可以从技术是否先进、解决目标是否针对实际、投入产出比大小等方面权衡考虑。
第四步,按照已列出的风险度量值和金融机构能够利用的资源,制定出各计算机系统风险解决方案的实施次序。
通过以上程序,确定了解决风险的优先顺序和相关的方案,这样就可以合理有效地将人力、财力投入到风险防范中了。

第5题:

合同续签及费用管理分几步骤进行()

  • A、计划制定
  • B、续约洽谈
  • C、合同条款
  • D、租金涨幅控制

正确答案:A,B,D

第6题:

假说的形成步骤有几步?
(1)认定问题。
(2)设定初步假说。
(3)收集更多的事实证据。
(4)设计更精致的假说。
(5)推出进一步的结论。
(6)验证这些结论。
(7)应用这一假说理论。

第7题:

请简答称量分析的基本操作包括哪五个步骤。


正确答案: 样品溶解、沉淀、过滤、洗涤、烘干和灼烧五步。

第8题:

请简要说明员工制定培训规划的步骤。


答案:
解析:
制定员工培训规划的基本步骤:一、企业员工培训需求分析:包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
二、明确企业员工培训目标:目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序:
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议

第9题:

颜色管理的步骤主要有哪几步?请说明。


正确答案: 颜色管理系统的工作过程中有所谓的“3C”控制,即设备校正(Calibration)、特征(Characterization)
和色彩转换(Conversion),其代表了颜色管理技术实施的三个重要环节。
(1)设备校正:设备校正也称为设备优化,即使工作设备处理正常与最佳的工作状态的手段与方法。通过对设备参数与硬件的调整(如扫描仪、打印机、显示器等),使其符合标准,以获得正确的颜色表达,从而达到与其它工艺系统的设备配合使用,保持生产过程中颜色传递的协调一致。
(2)设备特征化:印前系统中所使用的每一种设备都具有它自身的色彩描述特性,为了进行准确的色彩空间转换和色彩匹配,必须对系统设备进行特征化处理。通过设备特征化可以确定设备表达与再现的色彩范围,并获得设备特征文件。
(3)色彩转换:色彩转换方式是调整转换后的色彩,使颜色从一种色彩空间到另一种色彩空间的转换过程中能达到最大相似值的方法。不同的设备(扫描仪、显示器、印刷机)在不同色彩空间中工作且每个设备所能产生的色彩范围各有不同。例如:彩色显示器使用RGB色彩,而印刷机采用CMYK的色彩空间,因此它们的呈色范围各不相同,色彩转换技术就是解决此类问题的方法。

第10题:

申论考试有哪四大步骤?请分别解释每一个步骤的具体内涵。


正确答案: 一、阅读资料
阅读理解给定背景资料,是申论考试的基础性环节。
二、概括要点
概括要点是承上启下的重要环节。一方面它是阅读资料环节的小结;另一方面影响提出的对策是否更具有针对性,影响论证是否有扎实的立论基础。
三、提出对策
提出对策或提出方案是申论的关键环节,它是针对前面概括出的问题而言的。前面概括出几个方面或几个层次的问题,本部分就提出几个方面或几个层次的对策方案。
四、进行论证
进行论证是申论的最后一个环节,它是“论”的能力的充分体现。它要求应试者充分利用给定资料,切中主要问题,全面阐明、论证自己的见解。