授权不授责
适度授权
权责相当
逐级授权
视能授权
第1题：
内部控制制度设计的原则包括()。
A、适合控制环境的原则
B、有效控制风险的原则
C、不相容职务分离控制的原则
D、业务授权处理的控制原则
第2题：
A、相互信任原则
B、权责明确原则
C、因能授权原则
D、有效监控原则
E、适当授权原则
第3题：
参考答案：授权就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级。下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处置问题，但同时也负有完成任务并报告上级的责任，上级仍然保留着对下级的指挥与监督权。授权的涵义有：(1)分派任务;(2)授予权力或职权;(3)明确责任;有效授权的原则：(1)重要原则。授予下级的权限，要使下级认为是该层次比较重要的权限;(2)明责原则。授权时，必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围;(3)适度原则。授权过少，造成领导者的工作太多，下属的积极性受到挫伤;授权过多，又可能会失去控制;(4)不可越级授权。越级授权会造成中间领导层工作上的被动，扼杀负责精神，导致机构混乱和争权夺利。
第4题：
以下哪项不是授权的原则（）。
第5题：
简述有效授权的原则。
第6题：
A、视能授权原则
B、单一隶属原则
C、分层授权原则
D、有效控制原则
E、信任支持原则
第7题：
第8题：
授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()
A、明确原则
B、权责对等原则
C、适度原则
D、不可越级授权原则
E、重要原则
第9题：
以下哪一项信息资源访问规则会对访问控制的有效性产生最大影响（）。
第10题：
以下关于基本授权的说法，错误的是（）。