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下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

题目
单选题
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A

直线

B

职能

C

直线参谋

D

矩阵

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构


答案：B

第2题：

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

答案：B
解析：
职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

第3题：

容易造成多头领导的组织结构是( )。

A、混合型

B、矩阵型

C、项目型

D、职能型


参考答案：B

第4题：

以下属于职能制特点的是（）

A.容易形成多头领导
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用

答案：A,B,E
解析：
职能制的优点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足；缺点是形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

第5题：

多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点？()

A:运用型物流组织
B:参谋型物流组织
C:直线型物流组织
D:斜线型物流组织

答案：B
解析：
参谋型物流组织的优点是：能充分发挥职能机构的专业管理作业，减轻上层主管人员的负担，使他们可以集中注意力以履行自己的职责，缺点是多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权，横向联系差。

第6题：

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线职能型组织结构

D、事业部制组织结构

E、分部制组织结构


参考答案：B

第7题：

在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式

答案：C
解析：
矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

第8题：

事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()


参考答案：错误

第9题：

下列属于职能制组织机构特点的是（）。
A.容易形成多头领导
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用


答案：A,B,E
解析：
本题考查职能制组织机构的优点和缺点。职能制的优点是有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足，其缺点是容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

第10题：

容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线职能制
  • D、事业部制

正确答案:B

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