有效追随者团队判断标准是()。

题目
多选题
有效追随者团队判断标准是()。
A

团队的产出要达到或超出质量和数量的标准;

B

团队成员的个人需求得到满足;

C

团队是可持续的,并在将来再次取得成功;

D

团队成员的能力是一流的。

参考答案和解析
正确答案: A,B
解析: 暂无解析
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第1题:

标准是现代金融企业得以大规模复制、团队化发展的基础。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

衡量测评结果有效性的参照标准是()

  • A、信标
  • B、信度
  • C、效度
  • D、效标

正确答案:D

第3题:

有效的团队要增强团队成员之间的竞争。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错的解释:要鼓励员工共同合作,而不是增强员工之间的竞争氛围。

第4题:

有效追随者团队判断标准是()。

  • A、团队的产出要达到或超出质量和数量的标准;
  • B、团队成员的个人需求得到满足;
  • C、团队是可持续的,并在将来再次取得成功;
  • D、团队成员的能力是一流的。

正确答案:A,B,C

第5题:

有效追随者的内涵是什么?


正确答案: (1)具有自我领导与自我管理能力;
(2)较强的目标承诺感;
(3)凭借自身的能力充分实现目标;
(4)具有诚实、勇气和值得信赖的道德品质。

第6题:

在有效的团队中,成员愿意为团队目标作出承诺就能完成任务。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第7题:

追随者的类型包括()。

  • A、观望者
  • B、实用者
  • C、被动者
  • D、有效追随

正确答案:B,C,D

第8题:

团队有效性强调,团队必须有自己的个性特征。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

论述如何建设有效的追随者团队?


正确答案:要建设一个有效的追随者团队,可以从以下几个方面着手,建立共同愿景与共享愿景,确立团队规范,以绩效的衡量为标尺,确保团队关注明确的结果,关注追随者在团队中的贡献,创建组织关系。另外,团队中的冲突不可避免,必须解决团队中的冲突,设置共同的高层次目标,通过改变组织机构,调整不同部门的工作关系来减少冲突,建立层级决策,明确冲突处理负责人,建立和运用冲突处理机制,如谈判制度、投诉系统来疏导和解决冲突。

第10题:

有效追随者的内涵.


正确答案:具有自我领导与自我管理能力;具有较强的目标承诺感;凭借自身的能力充分实现目标;具有诚实、勇气和值得信赖的道德品质。