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团队沟通中，善于以局外人的眼光对团队工作作出评价，并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色？（）

题目
单选题
团队沟通中，善于以局外人的眼光对团队工作作出评价，并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色？（）
A

领导者

B

谋略者

C

追随者

D

旁观者

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第1题：

团队沟通的要素包括:规范的制定、成员的角色和()。


参考答案：领导者的个人风格

第2题：

在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.


正确答案:创造者

第3题：

苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误解释:应该是组织者，因为组织者提供结构。

第4题：

团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）

  • A、绊脚石
  • B、自我标榜者
  • C、支配者
  • D、逃避者

正确答案:C

第5题：

团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。

  • A、领导者
  • B、谋略者
  • C、信息员
  • D、协调员

正确答案:A

第6题：

(),个人才能学习团队中其他成员的长处,从团队中吸取智慧和力量,借此不断发展和完善自己,促进自身和团队的共同发展。

A、善于合作

B、善于沟通

C、善于发现

D、互助友爱


正确答案：A

第7题：

在团队中，善于提出新思路；忽略细节；具有高智商、性格内向；可信赖但易激怒的团队成员角色是（）。

  • A、团队领导
  • B、创造者
  • C、公司工作者
  • D、团队工作者

正确答案:B

第8题：

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权


答案：D

第9题：

团队沟通中，与他人保持距离，对工作消极应付的成员是什么成员角色？（）

  • A、绊脚石
  • B、自我标榜者
  • C、支配者
  • D、逃避者

正确答案:D

第10题：

一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？（）

  • A、在回顾会上征求该团队成员的意见
  • B、与该团队成员单独开会，以确定体提供反馈的舒适度
  • C、开展团队建设活动
  • D、与该团队成员的职能经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。

正确答案:B

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