第1题：
A.与供应商的议价能力
B.与消费者的议价能力
C.与经销商的议价能力
D.销售的定价
第2题：
行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )
A、客户的议价能力
B、现有企业间的竞争
C、替代产品的威胁
D、新进入企业的威胁
E、供应商的议价能力
第3题：
下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。
A．行业新进入者的威胁
B．替代产品的威胁
C．供应商的议价能力
D．购买商的议价能力
第4题：
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
第5题：
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
第6题：
A、替代产品的威胁
B、潜在进入者的威胁
C、供应商的议价能力
D、购买商的议价能力
第7题：
A.供应商的议价能力
B.同行业竟争
C.购买者的议价行为
D.新参加的竞争者
E.替代产品
第8题：
下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。
A．缺乏替代品
B．企业向后整合比较困难
C．供应商具有较强的前向整合能力
D．供应商数量较多
第9题：
影响每个细分市场的竞争因素有（）。
第10题：
如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。